Hospitais SA
Entrevista do novo responsável da Unidade de Missão dos Hospitais SA.
1. - Como é do conhecimento geral, para responsável da Unidade de Missão dos hospitais SA foi nomeado, em substituição de José Mendes Ribeiro, o engenheiro Luís Manuel Pedroso Lima, antigo presidente da Administração Regional de Saúde.
2. - O novo responsável da UM, deu hoje uma entrevista ao Diário de Notícias onde aborda os principais problemas ligados à gestão do grupo hospitais SA.
3. - O tom geral da entrevista surpreende pela positiva.
4. - A posição do novo responsável face aos principais problemas da gestão dos hospitais SA:
a) - Os resultados do primeiro ano de actividade dos Hospitais SA são positivos.
b) - É necessário consolidar e melhorar o modelo de empresarialização SA.
c) - O alargamento do modelo SA, a outros hospitais do SNS, só para mais tarde (dois anos).
d) - A principal vantagem do modelo de empresarialização SA é a atribuição, aos hospitais onde foi implementado, de autonomia e a gestão contratualizada por objectivos.
e) - O sistema de informação é transparente e fiável. Basta dizer que o grupo SA é o mais auditado do país: Inspecção geral de Finanças, Tribunal de Contas, Auditores internos e externos, opinião pública.
f) - O aperfeiçoamento do modelo passa por obter uma maior envolvência dos profissionais da saúde.
g) - É prioritária a contratação a uma Instituição Internacional de um sistema de avaliação da qualidade.
h) - O aperfeiçoamento do modelo SA passa, ainda, pela obtenção de uma maior autonomia e flexibilização do modo de funcionamento.
Cada hospital SA poderá desenvolver modelos internos de funcionamento, de forma a adaptarem-se o melhor possível às situações especifícas de prestação de cuidados de saúde.
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Entrevista do novo responsável da Unidade de Missão dos Hospitais SA ao DN de 01 Julho 2004.
Texto da Entrevista
1. - Como é do conhecimento geral, para responsável da Unidade de Missão dos hospitais SA foi nomeado, em substituição de José Mendes Ribeiro, o engenheiro Luís Manuel Pedroso Lima, antigo presidente da Administração Regional de Saúde.
2. - O novo responsável da UM, deu hoje uma entrevista ao Diário de Notícias onde aborda os principais problemas ligados à gestão do grupo hospitais SA.
3. - O tom geral da entrevista surpreende pela positiva.
4. - A posição do novo responsável face aos principais problemas da gestão dos hospitais SA:
a) - Os resultados do primeiro ano de actividade dos Hospitais SA são positivos.
b) - É necessário consolidar e melhorar o modelo de empresarialização SA.
c) - O alargamento do modelo SA, a outros hospitais do SNS, só para mais tarde (dois anos).
d) - A principal vantagem do modelo de empresarialização SA é a atribuição, aos hospitais onde foi implementado, de autonomia e a gestão contratualizada por objectivos.
e) - O sistema de informação é transparente e fiável. Basta dizer que o grupo SA é o mais auditado do país: Inspecção geral de Finanças, Tribunal de Contas, Auditores internos e externos, opinião pública.
f) - O aperfeiçoamento do modelo passa por obter uma maior envolvência dos profissionais da saúde.
g) - É prioritária a contratação a uma Instituição Internacional de um sistema de avaliação da qualidade.
h) - O aperfeiçoamento do modelo SA passa, ainda, pela obtenção de uma maior autonomia e flexibilização do modo de funcionamento.
Cada hospital SA poderá desenvolver modelos internos de funcionamento, de forma a adaptarem-se o melhor possível às situações especifícas de prestação de cuidados de saúde.
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Entrevista do novo responsável da Unidade de Missão dos Hospitais SA ao DN de 01 Julho 2004.
Texto da Entrevista
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