Isto, é tudo a Reinar
O encarregado da Estrutura de Missão das PPP (EMPPP) da Saúde, Jorge Abreu Simões, finalmente, dois anos depois, apresentou contas.
E que contas!
A EMPPP gastou 4,5 milhões de euros entre 2002 e 2004 em consultadoria externa. Ao todo, a EMPPP gastou 6,1 milhões de euros no referido período.
É obra!
Como prémio, o ministro da Saúde, António Correia de Campos, prorrogou o mandato de Jorge Abreu Simões, à frente da EMPPP, até 2008 (resolução do Conselho de Ministros de 21 de Julho).
Agora, o Jorge Simões só terá que desenvolver mais um esforçozinho de forma a gastar, nos próximos três anos, cerca de 15 milhões de euros em consultadoria externa para ver prorrogado o seu mandato até 2012.
O programa das PPP, que Correia de Campos, sabiamente, fez adormecer para o fazer despertar, pleno de pujança, quando for mais oportuno, irá transformar, radicalmente, todo o sistema de prestação de cuidados em Portugal através da privatização da gestão de dez novos hospitais e alteração profunda das relações de produção do SNS.
E que contas!
A EMPPP gastou 4,5 milhões de euros entre 2002 e 2004 em consultadoria externa. Ao todo, a EMPPP gastou 6,1 milhões de euros no referido período.
É obra!
Como prémio, o ministro da Saúde, António Correia de Campos, prorrogou o mandato de Jorge Abreu Simões, à frente da EMPPP, até 2008 (resolução do Conselho de Ministros de 21 de Julho).
Agora, o Jorge Simões só terá que desenvolver mais um esforçozinho de forma a gastar, nos próximos três anos, cerca de 15 milhões de euros em consultadoria externa para ver prorrogado o seu mandato até 2012.
O programa das PPP, que Correia de Campos, sabiamente, fez adormecer para o fazer despertar, pleno de pujança, quando for mais oportuno, irá transformar, radicalmente, todo o sistema de prestação de cuidados em Portugal através da privatização da gestão de dez novos hospitais e alteração profunda das relações de produção do SNS.
8 Comments:
É um fartar vilanagem. CC ao permitir a manutenção do sistema (Unidade de Missão e HH SA) e respectivos agentes (da Unidade de Missão e membros dos CAs dos HH SA)das duas uma: ou é conivente ou é incompetente.Por uma ou por outra ou por ambas não deixará certamente de responder num futuro próximo.
Efectivamente, isto é tudo a reinar.
O vogal de um hospital da ARS do Norte foi exonerado por não ter eleborado o plano de actividade. Este Jorge Simões está desde 2002 sem elaborar o relatório de actividades e sem apresentar contas e é reconduzido.
Realmente com o CC a lógica é uma batata.
Chamem a McKinsey!!!!!
Não, enganei-me ....chamem a Polícia!!!!!!
É para isto que existe o Estado.
estas consultadorias dizem respeito ao período do Luís Filipe Pereira.
Realmente o que o CC deveria ter feito era correr com toda esta gente incompetente que só sabe gastar os dinheiros públicos.
Atendendo às burradas que foram feitas em relação ao processo de Loures, justificava só por si a demissão do senhor Jorge Simões.
Se fopsse numa empresas privada o Sr JAS não tinha outra hipótese senão ir para a rua.
Como é a reinar, quer dizer, como é no Estado ainda tem direito a recondução.
O que o CC realmente deveria ter feito era correr com esta tropa toda do LFP.
São os primeiros a lançar-lhe a faca ao pescoço quando chegar a altura oportuna.
Jorge Abreu Simões é de facto um grande teórico das PPPs na Saúde.
Foi um dos oradores convidados no curso "Incentivos e Regulação em Saúde" promovido por CC na ENSP.
Tive oportunidade de o ouvir dissertar e responder a muitas dúvidas dos discentes.
O problema é quando se passa da teoria à prática e se tem que ter uma posição equidistante dos vários lobbies existentes à compita por uma bela fatia do "delicioso bolo" da prestação de cuidados de saúde...
Por mais Unidades de Missão e missionários bem intencionados vamos inexoravelmente cair no mesmo.
O caso de Loures é bem o exemplo disso.
Correia de Campos, baralha e dá de novo a ver se "a coisa pega".
Entretanto Jorge Abreu Simões torna-se "missionário" a título definitivo apesar dos imensos gastos e dos fracos resultados...
Esperemos que CC venha renovado e com espírito pró-activo das suas merecidas férias na Madeira...
O CENTRÃO (PS/ PSD) é pior do que o MENSALÃO!
O mais certo não é o CC correr com «esta tropa»...
É «esta tropa» correr com o CC...
Situação economica do país está tão má ...a do SNS também, como se pode entender que ande «esta tropa»,isto é, os «reconduzidos», com salários principescos, automóveis e quase nenhum trabalho (como se está a verificar nos SA,s que estão quase parados)e ninguém faz nada...
Trite paíus este em que já nem hipóteses de escolher temos...
A mim o CC não volta a enganar..
Xavier,
nada como um postzinho com despesa pública (de preferência com a palavra milhões lá metida no meio) para animar a malta.
Foi muito dinheiro para o trabalho desenvolvido? Poderia o estado executar esta missão sem recorrer a consultoria privada? Qual o nível do trabalho efectuado?
Não podemos estar sempre a bater no ceguinho. Se o estado decide avançar para a construção de 10 hospitais em PPP o + importante é que o processo se desenvolva de forma a maximizar o retorno sobre a despesa pública. Nesse sentido é natural que se procure recorrer a consultores especializados que possam ser mais valias no processo.
Eu até acho que muitas vezes existe a tendência para se recorrer a consultores por tudo e por nada, mas criticar a EMPPP apenas por ter tido despesas com sete dígitos em consultoria parece-me algo limitado.
Thy neighbour
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