Gestores médicos
(...) DE: O facto de os gestores serem médicos ajuda ou é imprescindível para conseguir uma boa gestão? link
Manuel Pedro Magalhães: É imprescindível para uma boa gestão. É preciso que os directores percebam do que estão a falar. Na Saúde é fundamental que quem dirige a actividade esteja directamente envolvido nessa actividade. O afastamento entre a gestão e a actividade diária não é bom, e por isso construir grandes hospitais não é uma boa solução, tendo em conta a nossa cultura. Se a chefia não estiver por perto tende-se a criar problemas de funcionamento.
Manuel Pedro Magalhães: É imprescindível para uma boa gestão. É preciso que os directores percebam do que estão a falar. Na Saúde é fundamental que quem dirige a actividade esteja directamente envolvido nessa actividade. O afastamento entre a gestão e a actividade diária não é bom, e por isso construir grandes hospitais não é uma boa solução, tendo em conta a nossa cultura. Se a chefia não estiver por perto tende-se a criar problemas de funcionamento.
(...) A actividade clínica tem de estar no fulcro da gestão do hospital, e é preciso que essa pessoa que é o transmissor dessa actividade clínica junto da administração do hospital seja credível profissionalmente.
DE, 16.07.07
Este tema tem pano para mangas.
4 Comments:
O fundamental é ter bons gestores.
Geralmente os médicos são maus gestores.
Com algumas excepções importantes.
Todos conhecemos o trajecto do Hospital da Cruz Vermelha e da gestão do MPM.
Tudo à sombra tutelar do Estado
Gestão clínica é uma coisa, gestão Hospitalar é outra coisa completamente diferente.
MPM não estará a confundir as coisas.
É evidente que, quer numa , quer noutra, é necessário conhecer da poda.
É evidente, que a gestão clínica deve caber ao pessoal médico,
Tudo é cíclico.
Hoje a discussão, para quem aposta na viabilidade do SNS, volta ao "recentrar do hospital no médico", por uma questão lapidar: por definição, não existem hospitais sem médicos e doentes.
Primário??? ... Talvez. Ou talvez não.
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