Reunião com o Presidente da APAH
O Dr. Manuel Delgado, comunicou-me hoje (mail) estar disponivel para conversarmos sobre a carreira.
Antes de combinar a data da reunião com o Presidente da APAH, gostaria de saber o seguinte:
1.º - A disponibilidade do Vivóporto para nos acompanhar à reunião com o Dr. Manuel Delgado;
2.º - A disponibilidade de um Administrador Hospitalar sem vinculação ao quadro único para nos acompanhar à referida reunião.
Antes de combinar a data da reunião com o Presidente da APAH, gostaria de saber o seguinte:
1.º - A disponibilidade do Vivóporto para nos acompanhar à reunião com o Dr. Manuel Delgado;
2.º - A disponibilidade de um Administrador Hospitalar sem vinculação ao quadro único para nos acompanhar à referida reunião.
30 Comments:
Estarei disponível a partir de 20 de Julho p.f. (data em que acabo os exames) e 1 de Agosto (data em que inicio as minhas férias. Sugira datas, hora e o local do encontro.
Um abraço para si e para o Manuel Delgado.
O SaudeSA atinge então o estatuto de "parceiro social". Parabéns, desde que não seja o princípio do fim (da liberdade de expressão no blog).
O projecto deste blog está enunciado no topo: temas de Saúde, Crítica às políticas de Saúde.
A Gestão hospitalar e a carreira dos AH não podia deixar de se incluir nos temas tratadops uma vez que nós somos AH.
O facto do Dr. Manuel Delgado aceitar conversar conosco sobre a Carreira apenas quer dizer que o Presidente da APAH tem respeito pelos seus associados.
Quanto às expectativas: temos vontade de ajudar.
Peço desculpa aos frequentadores do Saude SA por fazer aqui um desvio a um tema tão importante como a marcação de uma reunião entre a Direcção da APAH e os AH, mas, sou de opinião de que este desvio se justifica, acima de tudo, para que se ponha a limpo acerca de quem diz a verdade ou não...
Jornal Correio da Manhã, edição de 12/7/2005:
SALÁRIOS DE LUXO NA GESTÃO HOSPITALAR!
Segundo este jornal os salários base do «gestores» dos hospitais sa vão de 3 719,85 € a 4 752, 55, 85€ mais despesas de representação
(de 1 300€ a 1600€)mais viatura de serviço e gasolina (sem limite definido)e, em váqrios casos,cartões de crédito para despesas!
O «top ten» dos salários(por CA) é o seguinte:
1º-H.Sto António-34.502,72€/mes;
2º-IPO-Porto- 33.746, 05;
3º-ULS-Matosinhos-32.346,66;
4ºH.S.Francisco Xavier-30.684,22;
5º-IPO-Lisboa-29.939,33;
6º-H.D.Bragança-29.790,95;
7º-H.D.Santarém-28.915,62;
8º-H.Egas Moniz-28.786,68;
9º-H.Barreiro-27.830,56;
H10º-H.Garcia da Orta-27.783,76.
O ranking dos Presidentes de CA mais bem pagos´é o seguinte:
1º-H.D.Santarém-11.846E/mes;
2º-H.S.Francisco Xavier-11.495€
3º-H.Sto António-10.302€;
4º-IPO-Lisboa-10.177€
5º-ULS Matosinhos-8.600€;
6º-IPO-Porto-7.784€;
7º-H.Vale do Sousa-7.463€;
8º-IPO-Coimbra-6.656€;
9º-H Garcia da Horta-6.656€;
10º-Hospital da Feira-6.646€.
O mesmo jornal refere que o Director Clinico do IPO-PORTO aufere 11. 242, 42€/mes.
Fica a transcrição e uma melhor clarificação de quem fala verdade no Saude SA.
Esta matéria é já um tema requentado. No entanto é verdade o que aqui se diz quanto aos salários percebidos pelos CA's a fazer fé no relatório da IGS. Agora o que tem que ser dito é que, as senhoras inspectoras se contradizem no próprio relatório. Ou seja o relatório tem conclusões que são contraditórias. É evidente que o direito de opção pela remuneração de origem permitiu que os gestores vindos de empresas como a GALP e a EDP auferissem remunerações muito superiores às fixadas pela Comissão de Vencimentos. Mas essas são regras que, como sabemos, sempre existiram. E continuam a existir. E será que um dia acabarão?!
Quanto às remunerações estabelecidas elas não foram melhores do que as dos gestores públicos antes pelo contrário, ficaram aquém sobretudo em relação a certos gestores de certas empresas públicas e institutos públicos. Já alguém falou nos carros topo de gama dos CA's! Pois bem não foram fixados carros topo de gama e houve diferenciação em função da classificação atribuída ao respectivo hospital.Cartões de crédito de uso pessoal, que se saiba não foram previstos. Logo se alguém o fez pode ter havido abuso.
Quanto a viaturas de serviço de uso pessoal foram atribuídas como remuneração acessória, logo podendo ser usadas a título pessoal. Se houve abusos no mínimo devem ser censurados (independentemente de não haver limite de combustível, há obrigação de uma boa gestão incompatível com excessos).
O que a meu ver é mais grave é o facto de médicos gestores terem continuado a exercer medicina sendo pagos cumulativamente. Ou eram gestores ou eram médicos. Como pode um gestor estar de banco e no dia seguinte estar no seu lugar de gestor? Ou como pode estar a operar e a gerir ao mesmo tempo? Ou como pode estar a fazer consulta e a tomat decisões de gestão? Ora os gestores públicos estão obrigados a estar permanentemente ao serviço (24 horas dia). E foram esses os que maiores montantes arrecadaram. Mas parece que há uma certa compreensão para isso e certamente nada vai acontecer. Porquê? São médicos e a corporação é quem manda. Mas será que os directores clínicos agora nomeados se limitam a receber o salário de Vogais não executivos, muito inferiores ao que muitos deles recebem como médicos do hospital? E deixaram de exercer medicina?
Mais ainda como se explica que um gestor seja ao mesmo tempo médico e professor da faculdade?
Quem souber que isto mudou, diga-o aqui por favor!
Concordo sim senhora, isto só é possivel porque são medicos.
conseguem estar ao mesmo tempo em mais de 5 lados em funções diferentes, incluindo em casa ou no hospital a dormir. os ordenados de alguns médicos são muito superiores ao dos CA
Caros comentadores!
Relativamente aos vencimentos dos gestores sa o que está em causa não é a conformidade com a lei, mas sim os seguintes factos:
a)A transformação dos hh publicos em SA e a consequente aplicação da tabela remuneratória dos gestores públicos aos membros dos respectivos CA,s;
b)O facto de, antes da sua transformação em SA,o salário do Presidente do CA desses mesmos hh não exceder os 6000€;
c)O facto de essas remunerações principescas serem atribuidas a individuos/as que foram nomeados sem a necessária avaliação do respectivo mérito técnico.
d)O facto de as referidas remunerações serem atribuidas a individuos reformados e a outros acabados de sair das faculdades, sem qualquer percurso profissional;
e)O facto de estas remunerações principescas serem imorais relativamente ao facto de os salários dos agentes da administração pública superiores a 1000€ terem estado congelados mais de 2 anos;
f)O facto de ainda não estar demonstrado que a presença dos referidos gestores, a auferirem os vencimentos acima referidos,nosa hospitais tenha melhorado a respectiva produtividade;
g)O facto, profundamente imoral,de a população portuguesa ter vindo a passar, nos ultimos anos, por situações economicas dificeis (desemprego, baixos salários, aumento do custo de vida, etc)e aos referidos gestores serem atribuidas remunerações principescas sem que, a maioria deles,tivessem comprovado merece-las...
Ao comentador anterior:
A sua análise não é coerente. Vejamos:
a) Discorda-se da aplicação da tabela dos gestores públicos. OK. E agora, essa tabela não é a mesma? Que se saiba ainda não foi alterada.
b) Mas, como diz, o salário de Presidente antes dos SA's não excedia 6000 euros. Pois bem também nos SA's não excede. O máximo é de 4752 euros mais 1600 euros de despesas de representação. Ao fim e ao cabo mais 300 euros.
Coisa diferente e essa é de natureza legal é a da opção pelo estatuto remuneratório de origem (nos casos aplicáveis...nem tantos quanto parece).
c) Quanto a viatura todos sabemos que os Presidentes e Administradores dos Hospitais se faziam transportar (sempre) em viaturas do Hospital e pior ainda com motorista. Era a "burla" na utilização de viaturas e o custo com horas extra dos motoristas. De resto os motoristas levando os carros para casa passavam também a ter carro de serviço. E também não havia limites de combustível. Era o motorista que abastecia o carro e às vezes "no abastecimento" perdiam-se alguns litros de combustível! Mas não havia problemas pois era só preencher o boletim itinerário e tudo estav regular(?). E também havia quem debitasse a utilização de viatura p´ropria ao quilómetro não indicando percursos efectuados ou omitindo os verdadeiros. Eram tantos os quilómetros debitados em deslocações de serviço que não deviamestar mais do que metade do tempo nos seus locais de trabalho!
c) Quanto a percurso profissional onde está a experiência e o currículo de diversos Administradores dos hospitais (agora como no passado)?E no que respeita a reformados, nem é bom falar-se. Campos e Cunha dixit.
Já viu um e-mail que por aí anda sobre os diversos reformados que desempenham funções públicas? Se quiser que lho envie diga:colocá- lo-ei neste espaço.
d) Eu acrescento ainda: telemóvel - todos usavam telemóvel distribuído pelos hospitais antes de serem SA's (como ainda hoje acontece nos não SA's) e sem controlo. Todas as chamadas eram em teoria "em serviço".
e) E como sabe os presidentes dos CA e Directores clínicos antes dos SA's até podiam fazer medicina privada no próprio hospital.
d) Finalmente quanto à comparação com os salários em geral e da função pública em particular o problema não tem a ver com os SA's mas com toda a estrutura remuneratória em vigor. Nos serviços públicos tal como nos privados. É o tão conhecido leque salarial. E se os SA's são SACEP's porque razão os dirigentes das mesmas não haviam de ser remunerados como gestores?
Bom mas deixe-me ainda dizer o seguinte: porque razão os AH têm um estatuto diferente dos demais quadros técnicos e dirigentes da Administração Pública? Não é isso discriminatório?
Parabéns ao blog Saúde SA !!
Para além da sua crescente influência na blogosfera com constante debate e troca de ideias no domínio da Saúde, já se constitui como verdadeiro "parceiro social".
Penso que a reunião agendada com a APAH é uma excelente iniciativa. Certamente haverá muita matéria a ser analisada e "explorada" em conjunto com benefício de ambas as partes - na verdade só uma parte.
Espera-se que a APAH consolide a sua posição junto dos AHs e junto dos organismos da tutela e agentes da saúde - ordens, sindicatos, gestores, etc., tendo uma intervensão assídua e mais pro-activa no universo da Saúde em Portugal.
A APAH deveria até consituir uma espécie de observatório do sistema de saúde, debatendo e incentivando o debate entre os pares sobre temas actuais e reformas em curso no sector, para bem não tanto das carreiras dos AHs mas sim contribuindo para uma evolução positiva no sistema de saúde português.
Só não entendi porque o Xavier solicita a presença de um AH não vinculado nessa reunião com o Manuel Delgado...não é ele próprio, Xavier um Administrador não vinculado à FP ? Então para quê outro AH não vinculado em CIT ?
Além disso já estará garantida a presença do ilustre "VivoPorto".
Esperam-se notícias frescas sobre o planeado encontro .
A.Pereira
Parabéns ao blog Saúde SA !!
Para além da sua crescente influência na blogosfera com constante debate e troca de ideias no domínio da Saúde, já se constitui com
Coriolano Ferreira dizia que:
" o Doente deve ser o critério, a medida e ponto de referência e que em caso dúvida vejam o que é melhor para o Doente"
Conclusão:
Como estas mordomias não adiantam nada para o Doente, devem acabar.
A 50% dos encargos com gestores dos HHSA, é possível encontrar centenas de pessoas competentes e capazes de operar a mudança necessária para salvar o SNS, respeitando a sua nobre missão ao serviços dos portugueses.
Os HH são as organizações empresariaia mais complexas e para operar a mudança neste tipo de instituições a experiência na Galp , edp , etc, vale 0,0
Perguntem aos médicos, enfermeiros, técnicos e outro pessoal e administradores quais as mais valias de gestão que estes gestores trouxeram.
È fácil reconhecer que nos faltou bencmerking e uma unidade gestão para articular dinâmicas e projectos.
Como explicar os milhares de formulárias e fichas diferentes de hospital para hospital
Como se justificam os procedimentos e modelos de organização tão diferentes para atingir os mesmos resultados
E tanta falta de procedimentos centralizados
Enfim, não há palavras
Peço desculpa Emendo " Benchmarking"em vez de "bencmerking"
Toda esta conversa sobre remunerações dá bem conta do estado de miséria moral, de falta de sentido de missão, de interesse público, da prostituição a que tudo isto chegou. Haja decência. Ponha-se ordem neste banquetear mafioso e necrofágico deste desgraçado e amaldiçoado povo português.
A avaliar pelas informações prestadas a ARSLVT poderá estar transformada num asilo. E vá lá saber-se porquê.
Caro Xavier,
Depois de ler todos os comentários feitos a propósto da reunião com a APAH levantaram-se-me diversas questões que gostaria de por à sua consideração antes de qualquer compromisso com o Presidente da APAH. Conto ainda durante a manhã pô-las à sua consideração. Têm a ver com questões de estratégia do blogger (se a nossa estartégia está a ser correcta) e com a postura da própria APAH (se a postura da APAH está a ser sincera e também ela correcta).
Logo que tenha s questões alinhavadas darei notícias ainda esta manhã.
Os meus cumprimentos,
A primeira dúvida sobre a bondade da nossa estratégia começou a levantar-se com o 2º comentário aqui feito por um anónimo que referia:
1. «O Saúde SA atinge então o estatuto de “parceiro” social”;
2. Parabéns, desde que não seja o princípio do fim (da liberdade de expressão no blog)»
Julgo que estas duas questões colocam certeiramente o problema da nossa estratégia e levantam-me sérias dúvidas quanto à correcção da posição da APAH. Nestes termos, penso que deveríamos (re)pensar seriamente se devemos participar na reunião para que fomos convocados.
1º A função deste blogger, como refere o Xavier, é a de crítica às políticas de saúde;
2º Não é a de ser parceiro social de ninguém, mesmo da APAH;
3º Muita da eficácia da crítica vai-se perder a partir do momento em que nos sentarmos à mesa com o Presidente da APAH (poderá ser, de facto, «o princípio do fim (da liberdade de expressão do blogg)»;
4º Parece-me, além do mais que se estão a gerar expectativas exageradas (e erradas, também da própria APAH) quanto ao eventual nosso papel na criação de um novo sistema de gestão e de uma nova estruturação da carreira de Administração Hospitalar;
5º Este papel deve caber à APAH, enquanto tal, nomeando para o efeito um grupo de trabalho dentro da própria APAH, para produzir documentos que deverão ser postos a debate, no site a criar pela APAH e através deste blogger;
6º A nós compete-nos colaborar, enquanto associados da APAH, nos referidos grupos de trabalho e, enquanto colaboradores do blogger, apresentar, com total liberdade crítica (que iremos perder), as sugestões e críticas, que cada entender e como entender, obviamente procurando faze-lo com o máximo de elevação e de seriedade;
7º Penso aliás que o Presidente da APAH, ao fazer-nos o convite para conversarmos sobre a carreira, pese embora acreditar que o está a fazer com boas intenções não está, verdadeiramente, a ser sério nem a posicionar-se correctamente. A saber:
a) Compete à Direcção da APAH, através das vias institucionais de que dispõe nos respectivos Estatutos, elaborar os documentos que entender e pô-los à discussão;
b) Até agora não foi posto à discussão qualquer documento pela APAH e já houve muito tempo e muitas oportunidades para o fazer;
c) Ocupados e «cativos» como agora estão nos lugares para que foram nomeados, não só não têm o tempo que antes tinham, como nem terão a mesma liberdade crítica (a mesma que nós também iremos perder) para avançar com medidas inovadoras nestas matérias;
d) Querer aproveitar-se, através de uma via não institucional, da disponibilidade crítica, eventualmente criadora (perdoem-me, na parte que me toca, qualquer imodéstia e arrogância, que sinceramente não quero ter), dos colaboradores do blogger parece-me que não é correcto, formalmente, não fica bem à APAH e nem sequer me parece muito sério (repito, pese embora pensar que o Manuel Delgado estará com boas intenções). Não é assim que as coisas se fazem, não é assim que as coisas se devem fazer.
8º Nós, blogger, criador e colaboradores devemo-nos manter à margem dos circuitos formais de revisão da carreira e de revisão do sistema e gestão.
9º Devemos preservar toda a nossa capacidade crítica (séria e responsável) e colaborar, por esta via -e só por esta – em avançar com propostas, com críticas e com sugestões, mas não substituirmo-nos a ninguém;
10º Além disso, o blogger não deve comprometer o seu projecto tratando apenas das questões dos AH. Deve preservar os seus colaboradores não AH e alargar o âmbito da sua intervenção;
11º Finalmente, a APAH ainda não respondeu a nenhuma das questões que lhe foram colocadas. Deve ser ela, enquanto tal e só ela, a fazer a sua declaração de compromisso sem procurar a nossa bênção.
A nossa colaboração com APAH deve ser feita publicamente através do blogger. Penso que devemos ficar à espera das iniciativas da APAH, sem prejuízo de aqui continuarmos a debater as questões que npos interessam.
Parece-me que será bem mais útil e eficaz, o Xavier avançar, como já aqui se propôs, com a síntese das principais ideias tendências aqui expressas e continuarmos a burilá-las até nós próprios chegarmos a ideias mais ou menos consensuais. A APAH (os grupos de trabalho que vierem a ser designados), se quiser, que as aproveite, se tiverem algum préstimo.
Xavier, vou tomar café. Pense nisto, entretanto, e diga alguma coisa.
Se me permitem a intromissão,direi:
1º-É compreensível a relutância do Vivóporto relativamente ao encontro com o Presidente da APAH pelas seguintes razões:
1ª-A APAH possui meios institucionais suficientes para estabelecer a interacção com os seus associados;
2ª-Ao longo dos anos essas interacção (pricipalmente com os colegas de fora de Lisboa) tem sido quase nula;
3ª-Provavelmente o Saúde SA está a incomodar esta Direcção da Associação que está a começar a entender que o nosso grupo profissional não se resume ao «grupo de sempre»,.que tem opinião, e que essa opinião pode vir a ter como consequencia, se o status assim continuar, numa remodelação da Associação;
4ª-Será que foi necessária a construção de um blogg para que a APAH desse atenção à maioria dos AH? Será que a intenção de interagir com os AH não é uma obrigação da APAH? ou é dos bloggistas?
Por outro lado, também entendo, que se deve confiar na boa fé da Direcção da APAH, dar-lhe, nesta fase, o beneficio da dúvida, e comparecer à referida «conversa»...sob condição de todos nós virmos a saber o que aí se passou e qual é o caminho futuro que a APAH pretende trilhar...
Por n´s todos, sou de opinião de que a conversa dom o Presidente da APAH se deve realizar!
L.M...estamos totalmente de acordo:
-O que a «conversa» marcada com o Presidente da APAH deverá fazer é marcar uma Assembleia Geral extraodinária da Associação.Aí sim,devemos discutir as questões que acharmos importantes.
Também concordo com a descentralização geografica da referida Assembleia Geral, tal como concordo com um modelo de funcionamento da APAH...geograficamente descentralizado.
Cumprimentos.
Não sou AH e não devo neter a foice em seara alheia. Mas tenho experiência suficiente para poder avaliar as questões em torno da Reunião dos AH's, que vieram referidos, com o presidente da Direcção da APAH. E não posso deixar de estar de acordo com o que diz o VivóPorto (e não é por também ser portista). Na verdade não é habitual que reuniões desta natureza sejam tratadas desta forma. Tanto mais que, como me parece, os AH's que se propõem participar na reunião são conhecidos uns dos outros e o Xavier (pelo menos) parece ter uma relação próxima com o Dr. Manuel Delgado. Mas, como costuma dizer-se, também não poderá excluir-se o dar o benefício da dúvida ao Dr. Manuel Delgado quanto às "reservas" suscitadas pelo VivóPorto.
É apenas uma opinião (contributo?).
Alguma coisa não bate certo neste diálogo de surdos mudos.
Primeiro era porque a APAH não dava pataco.
Tomaram a iniciativa de enviar uma série de questões à APAH.
"Picaram" o Xavier para contactar a APAH.
Agora que têm oportunidade de chegar à conversa com o presidente da APAH, resolveram "repensar".
Imaginar cenários, desconfianças, posições morais, funcionais, à esquerda, à direita, a Norte e a Sul.
Chegam ao ponto de afirmar que o Xavier é do grupo da APAH e chegado ao Manuel Delgado.
Um disparate!
Eu acho que ninguém na APAH conhece a identidade do Xavier.
Do que me é dado saber o Xavier não é dado a jogos palacianos. Não tem ambições de representar este ou aquele papel.
O protagonismo que está a ter em relação aos AH, à carreira e aos temas da Saúde são puramente acidentais, determinados pela navegação blogosférica.
É o que me parece porque eu não conheço quem está por detrás do Xavier. Só conheço este da SaudeSA. E é suficiente.
E como apareceu, também poderá desaparecer, subitamente. Para reincarnar outro personagem que lhe dê mais satisfação.
Os portugueses são mestres em aprimorar o discurso sempre que se trata de tirar o rabo de fora.
O Guterrismo deixou marcas profundas no pessoal do PS.
Este diálogo corporativo já cheira mal. Dialoguem por mail.
aqui tratam-se assuntos mais sérios.
Ainda não tinha começado e já encalhou.
Xavier vai à reunião com o Delgado.
Se for necessário estou disponível para te acompanhar.
Faz o ponto de situação.
A marcação de uma AG poderá ser útil.
Este assunto daqui em diante deverá ser tratado por mail.
Um abraço
Os AH ainda não compreenderam que os tempos mudaram.
A oportunidade de implementar um modelo Francês de Administração Pública em Portugal esfumou-se.
Aliás como o Francisco Ramos já deu aentender numa entrevista recente os AH vão ter um papel importante na gestão da Saúde, mas não vão ser os únicos.
Correia de Campos e o Francisco Ramos, sabem, como ninguém, a qualidade dos AH que têm: alguns, poucos, muito bons, alguns, poucos, assim assim, e muitos sem ponta por onde se lhes pegue.
Nesta conjuntura os AH vão ter que fazer pela vidinha.
Aliás foi isso que ficou claro num "post" aqui do SaudeSA sobre uma reunião realizada pela APAH com a Dr.ª Pignatelli.
A margem de manobra da APAH não será muita.E todo o cuidado é pouco.Apesar de terem como responsáveis máximos do MS dois AH, a vida não está nada fácil para os AH.
A partir da participação de vários AH aqui na SaudeSA, pareceu-me estarem reunidas as condições para o desenvolvimento de sinergias capazes de despoletar capacidade crítica que conduzisse a algumas acções capazes de sacudir a letargia de vários anos.
Afinal, como sempre, a boa vontade inicial, quedou-se nalgumas considerações estéreis, para justificar, de novo, o receio da acção.
E então a solução é encontrar um bode espiatório: a APAH (porque não faz isto, não faz aquilo)
Mas afinal quem é a APAH?
Pensei que era uma organização de um grupo profissional.
Afinal a expectativa que os AH têm da APAH é de uma empresa contratada (um out sourcing) para a realização de algumas tarefas queinteressam ao grupo: tratar da abertura de concursos, promover os AH para lugarzinhos nos CA, dinamizar as progressões nas carreiras.
Se todos os problemas se poderão resolver numa Assembleia Geral, porque não trataram já de convocar uma?
Quantas AG vão ser necessárias para discutir os problemas mais prioritários?
E os concensos?
Os concensos só são possíveis quando um grupo já discutiu suficientemente bem os problemas.
Nesta altura do campeonato acho que deverão reunir as assinaturas necessárias e avançar para a convocação da AG.
Quanto ao Xavier, aconselho-o a deixar este assunto corporativo que não leva a lugar nenhum, para continuar a dedicar-se aos temas da saúde.
Mais nada ...
É já a seguir. É já a seguir.
Concordo!
Mais que uma «conversa» entre bloggistas e o Presidente da APAH, reunam-se as assinaturas necessárias para se proceder à convocação de uma Assembleia Geral para, em sede própria e com o formalismoi necessário,se discutirem os assuntos que se considerarem necessários.
Xavier,
Nós entendemos que deve ir à reunião com o Manuel Delgado.
Faça um ponto de situação.
depois informe os leitores do SaudeSA.
Digamos que esta iniciativa se enquadra no seu trabalho do Blog.
Nós aqui somos um grupo de cinco AH. Vamos enviar as nossa identificações por Mail.
Um abraço
E bem haja.
E, isso é bom ou é mau?
Alguém é capaz de explicar a lógica desta recondução?
Então o HGSA não é o 28ºclassificado no ranking 2004 dos hospitais sa?
Então o presidente do seu CA não é o primeiro no ranking dos vencimentos e vai dando uma perninha nos transplantes?
Então?...
SÓ ESTUPFACÇÃO...
Caro Xavier,
Sou de opinião de que deve ir à reunião com o Manuel Delgado.
Em tempo de guerra não se limpam espingardas.
uando pudermos ajustam-se as contas.
Veja o mail.
Um abraço
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