Reajustar a Estratégia ?
A primeira dúvida sobre a bondade da nossa estratégia começou a levantar-se com o 2º comentário, aqui feito por um anónimo que referia:
1.- «O Saúde SA atinge então o estatuto de “parceiro social”;
2.- Parabéns, desde que não seja o princípio do fim (da liberdade de expressão no blog).
Julgo que estas duas questões colocam certeiramente o problema da nossa estratégia e levantam-me sérias dúvidas quanto à correcção da posição da APAH. Nestes termos, penso que deveríamos (re)pensar, seriamente, se devemos participar na reunião para que fomos convocados.
1º- A função da SaudeSA, como refere o Xavier, é a de crítica às políticas de saúde;
2º- Não é a de ser parceiro social de ninguém, mesmo da APAH;
3º- Muita da eficácia da crítica vai perder-se a partir do momento em que nos sentarmos à mesa com o Presidente da APAH. Poderá ser, de facto, o princípio do fim (da liberdade de expressão do blog);
4º- Parece-me, além do mais, que se estão a gerar expectativas exageradas (e erradas, também da própria APAH) quanto ao eventual nosso papel na criação de um novo sistema de gestão e de uma nova estruturação da carreira de Administração Hospitalar;
5º- Este papel deve caber à APAH, enquanto tal, nomeando para o efeito um grupo de trabalho dentro da própria APAH, para produzir documentos que deverão ser postos a debate, no site a criar pela APAH e através da SaudeSA;
6º- A nós compete-nos colaborar, enquanto associados da APAH, nos referidos grupos de trabalho e, enquanto colaboradores da SaudeSA, apresentar, com total liberdade crítica (que iremos perder), as sugestões e críticas, que cada um entender e como entender, obviamente procurando fazê-lo com o máximo de elevação e de seriedade;
7º- Penso, aliás, que o Presidente da APAH, ao fazer-nos o convite para conversarmos sobre a carreira, pese embora acreditar que o está a fazer com boas intenções, não está, verdadeiramente, a ser sério nem a posicionar-se correctamente. A saber:
a)- Compete à Direcção da APAH, através das vias institucionais de que dispõe nos respectivos Estatutos, elaborar os documentos que entender e pô-los à discussão;
b)- Até agora não foi posto à discussão qualquer documento pela APAH e já houve muito tempo e muitas oportunidades para o fazer;
c)- Ocupados e "cativos" como estão nos lugares para que foram nomeados, não só não têm o tempo que antes tinham, como nem terão a mesma liberdade crítica (a mesma que nós também iremos perder) para avançar com medidas inovadoras nestas matérias;
d)- Querer aproveitar-se, através de uma via não institucional, da disponibilidade crítica, eventualmente criadora (perdoem-me, na parte que me toca, qualquer imodéstia e arrogância, que sinceramente não quero ter), dos colaboradores do blog parece-me que não é correcto, formalmente, não fica bem à APAH e nem sequer me parece muito sério (repito, pese embora pensar que o Manuel Delgado estará com boas intenções). Não é assim que as coisas se fazem, não é assim que as coisas se devem fazer.
8º- Nós, SaudeSA, criador e colaboradores devemo-nos manter à margem dos circuitos formais de revisão da carreira e de revisão do sistema e gestão.
9º- Devemos preservar toda a nossa capacidade crítica (séria e responsável) e colaborar, por esta via -e só por esta – em avançar com propostas, com críticas e com sugestões, mas não substituirmo-nos a ninguém;
10º- Além disso, o blogger não deve comprometer o seu projecto tratando apenas das questões dos AH. Deve preservar os seus colaboradores não AH e alargar o âmbito da sua intervenção;
11º- Finalmente, a APAH ainda não respondeu a nenhuma das questões que lhe foram colocadas. Deve ser ela, enquanto tal e só ela, a fazer a sua declaração de compromisso sem procurar a nossa bênção.
A nossa colaboração com APAH deve ser feita publicamente através da blogger. Penso que devemos ficar à espera das iniciativas da APAH, sem prejuízo de aqui continuarmos a debater as questões que nos interessam.
Parece-me que será bem mais útil e eficaz, o Xavier avançar, como já aqui se propôs, com a síntese das principais ideias aqui expressas e continuarmos a burilá-las até nós próprios chegarmos a ideias mais ou menos consensuais. A APAH (os grupos de trabalho que vierem a ser designados), se quiserem, que as aproveitem, se lhes acharem algum préstimo.
Xavier, vou tomar café. Pense nisto, entretanto, e diga alguma coisa.
1.- «O Saúde SA atinge então o estatuto de “parceiro social”;
2.- Parabéns, desde que não seja o princípio do fim (da liberdade de expressão no blog).
Julgo que estas duas questões colocam certeiramente o problema da nossa estratégia e levantam-me sérias dúvidas quanto à correcção da posição da APAH. Nestes termos, penso que deveríamos (re)pensar, seriamente, se devemos participar na reunião para que fomos convocados.
1º- A função da SaudeSA, como refere o Xavier, é a de crítica às políticas de saúde;
2º- Não é a de ser parceiro social de ninguém, mesmo da APAH;
3º- Muita da eficácia da crítica vai perder-se a partir do momento em que nos sentarmos à mesa com o Presidente da APAH. Poderá ser, de facto, o princípio do fim (da liberdade de expressão do blog);
4º- Parece-me, além do mais, que se estão a gerar expectativas exageradas (e erradas, também da própria APAH) quanto ao eventual nosso papel na criação de um novo sistema de gestão e de uma nova estruturação da carreira de Administração Hospitalar;
5º- Este papel deve caber à APAH, enquanto tal, nomeando para o efeito um grupo de trabalho dentro da própria APAH, para produzir documentos que deverão ser postos a debate, no site a criar pela APAH e através da SaudeSA;
6º- A nós compete-nos colaborar, enquanto associados da APAH, nos referidos grupos de trabalho e, enquanto colaboradores da SaudeSA, apresentar, com total liberdade crítica (que iremos perder), as sugestões e críticas, que cada um entender e como entender, obviamente procurando fazê-lo com o máximo de elevação e de seriedade;
7º- Penso, aliás, que o Presidente da APAH, ao fazer-nos o convite para conversarmos sobre a carreira, pese embora acreditar que o está a fazer com boas intenções, não está, verdadeiramente, a ser sério nem a posicionar-se correctamente. A saber:
a)- Compete à Direcção da APAH, através das vias institucionais de que dispõe nos respectivos Estatutos, elaborar os documentos que entender e pô-los à discussão;
b)- Até agora não foi posto à discussão qualquer documento pela APAH e já houve muito tempo e muitas oportunidades para o fazer;
c)- Ocupados e "cativos" como estão nos lugares para que foram nomeados, não só não têm o tempo que antes tinham, como nem terão a mesma liberdade crítica (a mesma que nós também iremos perder) para avançar com medidas inovadoras nestas matérias;
d)- Querer aproveitar-se, através de uma via não institucional, da disponibilidade crítica, eventualmente criadora (perdoem-me, na parte que me toca, qualquer imodéstia e arrogância, que sinceramente não quero ter), dos colaboradores do blog parece-me que não é correcto, formalmente, não fica bem à APAH e nem sequer me parece muito sério (repito, pese embora pensar que o Manuel Delgado estará com boas intenções). Não é assim que as coisas se fazem, não é assim que as coisas se devem fazer.
8º- Nós, SaudeSA, criador e colaboradores devemo-nos manter à margem dos circuitos formais de revisão da carreira e de revisão do sistema e gestão.
9º- Devemos preservar toda a nossa capacidade crítica (séria e responsável) e colaborar, por esta via -e só por esta – em avançar com propostas, com críticas e com sugestões, mas não substituirmo-nos a ninguém;
10º- Além disso, o blogger não deve comprometer o seu projecto tratando apenas das questões dos AH. Deve preservar os seus colaboradores não AH e alargar o âmbito da sua intervenção;
11º- Finalmente, a APAH ainda não respondeu a nenhuma das questões que lhe foram colocadas. Deve ser ela, enquanto tal e só ela, a fazer a sua declaração de compromisso sem procurar a nossa bênção.
A nossa colaboração com APAH deve ser feita publicamente através da blogger. Penso que devemos ficar à espera das iniciativas da APAH, sem prejuízo de aqui continuarmos a debater as questões que nos interessam.
Parece-me que será bem mais útil e eficaz, o Xavier avançar, como já aqui se propôs, com a síntese das principais ideias aqui expressas e continuarmos a burilá-las até nós próprios chegarmos a ideias mais ou menos consensuais. A APAH (os grupos de trabalho que vierem a ser designados), se quiserem, que as aproveitem, se lhes acharem algum préstimo.
Xavier, vou tomar café. Pense nisto, entretanto, e diga alguma coisa.
Vivóporto
Nota: Mais um texto de grande qualidade e clarividência do Vivóporto que foi pretexto para uma das mais animadas e produtivas discussões "dentro" do SaudeSA. A resposta a algumas das questões postas pelo Vivóporto neste texto, constam da carta da APAH, entretanto, chegada à SaudeSA.
7 Comments:
Em total sintonia pelas ideias expressas pelo Vivóporto em relação ao anunciado encontro com a APAH respondendo ao convite do seu presidente Manuel Delgado.
Compete de facto à APAH e não ao blog "SaúdeSA" pugnar pela carreira e estatuto dos AHs .
Tb penso que o Manuel Delgado terá a melhor das intenções com este projecto de "parceria" com o blog, mas caso essa "parceria" se venha a efectivar o "SaúdeSA" perderá a sua "alma" . O espaço de livre discussão e troca de opiniões entre AHs e entre outros interessados na temática da saúde será irremediavelmente afectado...
Perderá a sua identidade e característica uma vez que deixará de ser um espaço virtual não identificado com nenhuma corrente institucional e passará a ser mais um agente "engagé" .
Concordo e assino por baixo caro Vivóporto .
O SaudeSA com mais dois ou três Vivóportos e o Serviço Nacional de Saúde português seria o último a ser aniquilado.
Concordo inteiramente com a proposta de reajustamento de estratégia do Vivóporto.
O Xavier que já demonstrou isenção e vontade de lutar pelo nosso SNS, por certo, acabará por concordar com esta proposta.
A blogar. A blogar.
E, então a greve ?
O vício da Blogosfera fez de vós uns furas greves, irmãos.
O Manuel Delgado vai mas é pensar que nós não sabemos o que queremos.
Ó Xavier temos de manter a nossa independência face aos poderes políticos e associativos.
O Vivó Porto é de facto um AH muito sensato.
Parabéns pelos seus textos de alta qualidade
Aprofundemos a nossa dinâmica e façamos deste blog um oportunidade para trocar informações e passar mensagens de cultura de gestão que ajudem o nosso desempenho e atitude pró-activa a favor das performance das nossa instituições
Sugestão:
Talvez fosse interessante compilar os melhores textos num documento que pudesse a vir ser publicado
em nome deste blog para dar visibilidade ao nosso sentido crítico construtivo sempre positivo e na demanda das boas práticas de gestão
Quem conhecer hospitais com elevada referência de gestão logística deixe aqui informação
Um pouco à margem das nossas preocupações deixem-me que transcreva uma mensagem que me chegou por email e que acho espectacular (veja-se o recuo de Sócrates nos sbsitemas de saúde das forças de segurança).
Tem por título "200 anos depois"...e diz assim:
"Napoleão Bonaparte durante suas batalhas usava sempre uma camisa de cor vermelha. Para ele era importante porque, se fosse ferido, na sua camisa vermelha não se notaria o sangue e os seus soldados não se preocupariam e também não deixariam de lutar.Toda uma prova de honra e valor".
"Duzentos anos mais tarde, Sócrates usa sempre calças castanhas".
Concordo com a sugestão da publicação de textos seleccionados do blog.
"Saúde SA"
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