Sem Perdão
A curta passagem de Correia de Campos (CC) pelo XIV Governo Constitucional de António Guterres, ficou marcada por dois casos célebres, um dos quais, o da cadeira, já aqui fizémos referência.
Aproveitei as férias para ler o livro do ministro da saúde, “Confissões políticas da Saúde? Auto de breve governação”, onde Correia de Campos confessa que os problemas de execução do contrato de concessão do Hospital Amadora-Sintra têm sido tratados de forma deficiente por todas as administrações, incluindo a sua.
O reconhecimento da culpa nem sempre merece perdão.
A demissão do CA da ARS, presidido por Manuela Lima, é o segundo caso da governação de Correia de Campos, bem mais sério do que o episódio da cadeira.
O reconhecimento da culpa nem sempre merece perdão.
A demissão do CA da ARS, presidido por Manuela Lima, é o segundo caso da governação de Correia de Campos, bem mais sério do que o episódio da cadeira.
Vale a pena relembrar os factos.
O Conselho de Administração da ARS de Lisboa, presidido por Manuela Lima, apresentou ao ministro um relatório, em que defendia a necessidade de fazer uma auditoria ao contrato de gestão do hospital Amadora Sintra, face à gravidade de determinadas situações, que iam desde o desaparecimento de documentos considerados essenciais em termos de gestão empresarial, a pagamentos indevidos ao hospital, admitindo mesmo a possibilidade de rescisão do contrato.
Correia de Campos não deu andamento a qualquer das propostas do referido relatório, o que levou ao pedido de demissão do CA da ARS.
Inicialmente, CC não quis esclarecer as razões do pedido de demissão do CA da ARS. O relatório, entretanto, tornado público quando a CGTP pediu a intervenção da Procuradoria-Geral da República, levou Correia de Campos a convocar uma conferência de imprensa de urgência, onde criticou as conclusões da ARS considerando-as com falta de objectividade e de rigor de análise, pedindo, nessa altura, a intervenção da inspecção-geral das Finanças e da Inspecção da Saúde para a investigação do caso.
A Inspecção de Finanças, depois de ter estudado o processo, concluiu que o Estado, relativamente ao contrato de concessão do hospital Amadora Sintra, não era devedor mas sim credor da empresa concessionária, José de Mello Saúde.
Luís Filipe Pereira, posteriormente, esteve-se nas tintas para as conclusões da Inspecção de Finanças e nomeou uma comissão arbitral para dirimir o conflito, cuja decisão veio dar razão à José de Mello Saúde.
Este desfecho infeliz, que obrigou o Estado a pagar largos milhares de euros ao concessionário, teve origem na “forma deficiente” como CC tratou os problemas respeitantes ao contrato de concessão do Hospital Amadora Sintra.
Correia de Campos não deu andamento a qualquer das propostas do referido relatório, o que levou ao pedido de demissão do CA da ARS.
Inicialmente, CC não quis esclarecer as razões do pedido de demissão do CA da ARS. O relatório, entretanto, tornado público quando a CGTP pediu a intervenção da Procuradoria-Geral da República, levou Correia de Campos a convocar uma conferência de imprensa de urgência, onde criticou as conclusões da ARS considerando-as com falta de objectividade e de rigor de análise, pedindo, nessa altura, a intervenção da inspecção-geral das Finanças e da Inspecção da Saúde para a investigação do caso.
A Inspecção de Finanças, depois de ter estudado o processo, concluiu que o Estado, relativamente ao contrato de concessão do hospital Amadora Sintra, não era devedor mas sim credor da empresa concessionária, José de Mello Saúde.
Luís Filipe Pereira, posteriormente, esteve-se nas tintas para as conclusões da Inspecção de Finanças e nomeou uma comissão arbitral para dirimir o conflito, cuja decisão veio dar razão à José de Mello Saúde.
Este desfecho infeliz, que obrigou o Estado a pagar largos milhares de euros ao concessionário, teve origem na “forma deficiente” como CC tratou os problemas respeitantes ao contrato de concessão do Hospital Amadora Sintra.
A actuação desastrada de CC, embora reconhecida pelo próprio, não merece o nosso perdão. Nem o nosso respeito.
Aguardamos com expectativa as medidas que CC irá implementar com vista a melhorar a capacidade do MS no acompanhamento e supervisão do contrato de concessão de exploração do hospital Fernando da Fonseca e dos outros prestadores privados do SNS.
Aguardamos com expectativa as medidas que CC irá implementar com vista a melhorar a capacidade do MS no acompanhamento e supervisão do contrato de concessão de exploração do hospital Fernando da Fonseca e dos outros prestadores privados do SNS.
21 Comments:
Pois é, onde está a tal "gestão profissionalizada"? É que "gerir a coisa pública", não deverá ter a mesma abordagem que aquilo que é privado, até porque o "prestígio" de servir público deve ser o "elemento diferenciador".
Dir-me-ão, "aonde, em Portugal?". De facto, após os mais de 30 anos da "dita Revolução" observamos "gente" que nada percebe sobre nada, a assumir cargos públicos (que nada deveriam ter de "públicos"), que não percebem nada do que fazem! Os casos mais EMBLEMÁTICOS, são os dos ex-Ministros Vara e Capachinho Gomes:
- Um nos petróleos, que ao menos teve a frontalidade, antes de assumir o cargo, de que "nada sabia sobre o que iria fazer".
- O outro, ex-balconista da CGD, que assume a Administração da mesma, 7 dias após ter obtido o Certificado de Licenciatura (sabe-se lá como foi obtido)!!!
Se fossemos ao parente de "CENTRÃO", teríamos vários casos, desde o irmão de Loureiro que ainda está na "Saúde", até aos "Horta e Costas", que estão como praga, por tudo quanto é sítio....
Em relação ao CC e ao Amadora - Sintra, recordo que:
- Foi um projecto iniciado por Maria Roseira! Não foi LFP a iniciá-lo!
- Da tal Comissão Arbitrária, quem é que fazia parte? Parece que era um elemento "rosa" e um elemento "laranja"! E o Estado aceitou a tal Comissão....
- Quanto à verificação do "contrato de prestação" do H. Fernado Fonseca, parece que a própria ARS confirmou que não tinha forma de "supervisionar", situação que me parece teve a anuência de um famoso Professor de Saúde Pública....(famoso, no sentido de mediatismo!!!).
Pois é, o "vil metal" transforma tudo. É pior do que o Rei Midas, que transformava tudo em ouro. Agora, o CENTRÃO transforma tudo em ....dinheirinho no bolso dos tais que vão fazer "serviço público".
É o "Outono" de Abril!
Eu só pergunto o que é que Abril tem a ver com isto!
Este Sarney é um BRONCO.
Trata-se de um sabotador.
Cuidado!
Xavier tem de tratar de restringir o acesso aos comentários. E depressa
Estão a dar muita confiança a este sujeito.
Ponham-no a falar sozinho.
Ele está a ser pago pelos SA.
Concordo com o LM em todos os aspectos.
Não se deve cortar a palavra a ninguém. Vivemos ou não numa democracia?
Sobre os CA's nomeados ou reconduzidos também acho importante divulgarmos as informações que temos. Terminamos a semana já em Setembro e em muitos hospitais a situação continua a mesma "sem Sul, nem Norte". É uma situação que atinge a todos nos HH e não só aos membros dos CA's.
De acordo com o site da Unidade de Missão eis a composição de alguns CA's:
Instituto Português de Oncologia do Porto, SA
Assembleia Geral
Presidente: Dr. Manuel Acácio Silva Cunha (reconduzido)
Secretária: Dra. Aurora Maria Ferreira Pinho Aroso Dias (reconduzida)
Conselho de Administração
Presidente: Dr. Artur Manuel Osório Morais Araújo (reconduzido)
Vogal Executivo: Dra. Marta Maria Vieira de Araújo (reconduzida)
Vogal Não Executivo: A designar
Assembleia Geral realizada a 15 de Abril de 2005
Instituto Português de Oncologia de Coimbra, SA
Assembleia Geral
Presidente: Dra. Maria Luísa Rilho (reconduzida)
Secretário: Dr. Alexandre Virgílio Tomás Amado (reconduzido)
Conselho de Administração
Presidente: Dr. Manuel António Leitão Silva (reconduzido)
Vogal Executivo: Dr. Carlos Manuel Gregório Santos (reconduzido)
Vogal Não Executivo: A designar
Assembleia Geral realizada a 18 de Abril de 2005
Instituto Português de Oncologia de Lisboa, SA
Assembleia Geral
Presidente: Dra. Maria Isabel Rodrigues Madeira Silva Ressurreição (reconduzida)
Secretária: Dra. Maria Teresa de Figueiredo Ferreira Carvalho (reconduzida)
Conselho de Administração
Presidente: Dr. Ricardo Jorge Martins Luz (nomeado)
Vogal Executivo: Dr. António Maria Pereira Ribeiro Queiroz (nomeado)
Vogal Executivo: Dr. Francisco António Alvelos Sousa Matoso (nomeado)
Assembleia Geral realizada a 13 de Maio de 2005
Hospital de Nossa Senhora do Rosário, SA – Barreiro
Assembleia Geral
Presidente: Dr. António José Farinha Simão (reconduzido)
Secretária: Dra. Cristina Maria Pereira B. Mascarenhas Vieira Sampaio (reconduzida)
Conselho de Administração
Presidente: Dr. José Guilherme Trincão Caranguejeiro (reconduzido)
Vogal Executivo: Eng. Izabel Maria Nunes Rodrigues D. Pinto Monteiro (reconduzida)
Vogal Não Executivo: A designar
Assembleia Geral realizada a 15 de Abril de 2005
Hospital de São Sebastião, SA – Santa Maria da Feira
Assembleia Geral
Presidente: Dra. Cristina Maria Torres Matela (reconduzida)
Secretário: Dr. Luís Filipe Afonso Marques (reconduzido)
Conselho de Administração
Presidente: Dr. Hugo Almeida Azevedo Meireles (reconduzido)
Vogal Executivo: Dr. Fernando Martins da Silva (reconduzido)
Vogal Não Executivo: A designar
Assembleia Geral realizada a 15 de Abril de 2005
Hospital de São Francisco Xavier SA - Lisboa
Assembleia Geral
Presidente: Dra. Maria Isabel Louro Caria Alcobia
Secretário: Dr. Ladislau António Pinho Gonçalves
Conselho de Administração
Presidente: Dr. José Miguel Marques Boquinhas
Vogal Executivo: Dr. Manuel Francisco Roque Santos
Vogal Executivo: Dr. José Alberto Pinheiro Rifes
Assembleia Geral de 30 de Maio de 2005
Hospital de Egas Moniz SA - Lisboa
Assembleia Geral
Presidente: Dr. Luís Miguel Silva Ribeiro
Secretária: Dra. Ana Alexandra Filipe Freitas
Conselho de Administração
Presidente: Dr. José Miguel Marques Boquinhas
Vogal Executivo: Dr. Manuel Francisco Roque Santos
Vogal Executivo: Dr. João Manuel Nabais Teresa
Assembleia Geral de 25 de Maio de 2005
Hospital de Santa Cruz SA - Lisboa
Assembleia Geral
Presidente: Dra. Rita Pereira da Silva
Secretária: Dra. Teresa Isabel Carvalho Costa
Conselho de Administração
Presidente: Dr. José Miguel Marques Boquinhas
Vogal Executivo: Dr. Manuel Francisco Roque Santos
Vogal Executivo: Dra. Maria Rosário Ferreira Fonseca
Assembleia Geral de 25 de Maio de 2005
Hospital Padre Américo, SA – Vale do Sousa
Assembleia Geral
Presidente: Dr. Ricardo Jerónimo
Secretário: Dr. Miguel Paiva
Conselho de Administração
Presidente: Dr. José Alberto Cardoso Marques
Vogal Executivo: Dr. Luís Gonzaga Machado Ferreira
Vogal Executivo: Dra. Anabela Conceição Pinelo Rêgo
Assembleia Geral de 30 de Maio de 2005
Hospital Distrital de Bragança, SA
Assembleia Geral
Presidente: Dr. Heitor dos Reis Agrochão
Secretária: Dra. Maria Beatriz da Silva Jurado Rodrigues Ferraz
Conselho de Administração
Presidente: Dr. António Henrique Machado Capelas
Vogal Executivo: Dr. António Alberto Coelho Marçoa
Assembleia Geral de 20 de Junho de 2005
Centro Hospitalar Vila Real / Peso da Régua, SA
Assembleia Geral
Presidente: Dr. Vítor Manuel Rodrigues Brás
Secretária: Dra. Beatriz da Silva Jurado Rodrigues Ferraz
Conselho de Administração
Presidente: Dr. Carlos Alberto Vaz
Vogal Executivo: Dr. Emanuel José Jesus Pereira Magalhães de Barros
Vogal Executivo: Dr. Manuel Maria Antunes Pimentel
Assembleia Geral de 20 de Junho de 2005
Hospital São Gonçalo, SA - Amarante
Assembleia Geral
Presidente: Dra. Graça Maria Valente Nunes Montalvão Fernandes
Secretária: Dra. Maria Isabel Louro Caria Alcobia
Conselho de Administração
Presidente: Dr. Albano Quintino Granja Tamegão
Vogal Executivo: Dr. Acácio Carlos Silva Magalhães
Vogal Não Executivo: Dr. Jorge Luciano Leite Monteiro
Assembleia Geral de 20 de Junho de 2005
Centro Hospitalar do Médio Tejo, SA
Assembleia Geral
Presidente: Dra. Maria de Lurdes Pereira Moreira Correia de Castro
Secretário: Dra. Maria Isabel Cabrita Gonçalves
Conselho de Administração
Presidente: Dr. Silvino Maia Alcaravela
Vogal Executivo: Dr. João Maria Roxo Vaz Rico
Vogal Executivo: Dr. António José Horta Lérias
Assembleia Geral de 9 de Junho de 2005
Não consta da notícia da Unidade de Missão mas também foi substituído o CA de Santarém.
O novo CA do Hospital de Santarém
é assim constituído:
Presidente do Conselho de Administração: Dr. José Rianço Josué
Vogal do Conselho de Administração: Dr. José Marouço
Director Clínico: Dr. Francisco Ribeiro de Carvalho
Enf. Director: Enf.ª Ilda Veiga
Mas não sei a data.
Em Julho foi substituído o CA do Centro Hospitalar do Alto Minho SA (Viana do Castelo e Ponte de Lima). O Presidente do Conselho de Administração é Martins Alves
Assim, pelas minhas contas falta ainda nomear 16 CA's dos SA. São eles:
Centro Hospitalar Cova da Beira
Hospital de S. Bernardo
Hospital de Santa Marta
Hospital da Figueira da Foz
Centro Hospitalar do Barlavento Algarvio
Hospital de Famalicão
Hospital Garcia de Orta
Hospital Infante D. Pedro
Centro Hospitalar do Baixo Alentejo
Hospital de Guimarães
Unidade Local de Saúde de Matosinhos
Hospital Pulido Valente
Hospital S. Teotónio
Hospital de Santo António
Hospital Santa Maria Maior
Hospital Santo André
Houve também mudanças no Hospital de Santa Maria. O presidente do Conselho de Administração é Adalberto Campos em substituição a Alberto Moreno.
Quem souber de mais informações, acrescente-as...
Pois ...se querem mais imformações ...elas aqui vão:
Todos temos muitas duvidas (até os próprios ditos nomeados)acerca das nomeações que a Unidade de Missão do HHSA diz terem sido feitas...
E avanço algumas razões pelas quais temos duvidas:
1ª-Dos CA,s acima referidos, nenhum ou quase nenhum, recebeu qualquer documento escrito a confirmar a sua nomeação;
2ª-Dos CA,s referidos como tendo sido reconduzidos alguns existem que estão incompletos à meses (faltam-lhes vogais executivos);
3ª-Tal como o Presidente da Unidade de Missão dos HHSA refere, este CA,s não reunem com o MS desde que os actuais titulares tomaram posse;
4º-O CA do Hospital de Sto António é referido como não tendo ainda sido reconduzido, no entanto, já está em funções um novo vogal executivo;
Perante estes dados, alguém sabe dizer o ke está a acontecer???
Pois ...se querem mais imformações ...elas aqui vão:
Todos temos muitas duvidas (até os próprios ditos nomeados)acerca das nomeações que a Unidade de Missão do HHSA diz terem sido feitas...
E avanço algumas razões pelas quais temos duvidas:
1ª-Dos CA,s acima referidos, nenhum ou quase nenhum, recebeu qualquer documento escrito a confirmar a sua nomeação;
2ª-Dos CA,s referidos como tendo sido reconduzidos alguns existem que estão incompletos à meses (faltam-lhes vogais executivos);
3ª-Tal como o Presidente da Unidade de Missão dos HHSA refere, este CA,s não reunem com o MS desde que os actuais titulares tomaram posse;
4º-O CA do Hospital de Sto António é referido como não tendo ainda sido reconduzido, no entanto, já está em funções um novo vogal executivo;
Perante estes dados, alguém sabe dizer o ke está a acontecer???
Curiosas as aleivosias! Ou como diria Jorge Palma, "deixa-me rir"!
Falaram há algum tempo de "anonimato", tema do Camarada Vital! Pois é, ao contrário do Camarada Vital, querem fazer como eu, os tantos "anonimous" que vão aparecendo! Fica-lhes bem, não se identificarem! É a liberdade que Abril permite!
Já ouvíamos a Deutsche Wella, a Rádio Moscovo e a Voice of America, em 1973! Mas tinha que ser muito baixinho....para que a Polícia não ouvisse!
Ao contrário divulgam-se os nomes de "pessoas reais" da GESTÃO DA SAÚDE. Porquê que outras pessoas, de tão bem formadas e informadas não darão a cara? Coisas.....
Acho curiosa e interessante a abordagem das "ovelhas" acerca do Preto/ branco, ou do quente/ frio, que é o mundo que vêem! Ou seja, o mundozinho está reduzido aos SA's e HH's...não há mais nada. E depois acham injusto que os Mellos actuem judicialmente. Será que a Lei é só para alguns?
Quanto a "Abril" que já está no Outono, precisava de ser reinventado e precisava de se ver livre das imensas bactérias que entretanto deixou criar....Espanha não teve Abril mais tem uma riqueza mais distribuída um Estado mais Regulador.....
Este Çarnai ...é um caso patologico...
As vantagens de um Serviço Publico de Saúde e de uma Gestão Profissionalizada:
1ª-Ter como missão contribuir para o bem estar individual e colectivo;
2ª-Servir todos os cidadãos igualmente, independentemente da sua situação económica e social, com direitos e obrigações legalmente consagrados;
3ª-Proporcionar acesso fácil e atendimento cortês;
4ª-Proporcionar informação completa e transparente;
5ª-Antecipação e avaliação de resultados;
6ª-Adopção de métodos internos de participação, inclusão e responsabilização;
7ª-Regras estabelecidas e aplicadas transparentemente, de acordo com os principios da boa gestão publica, legalmente consagrados;
8ª-Utilização parcimoniosa dos recursos públicos, consciente da sua origem e finalidade, segundo regras pré-estabelecidas;
9ª-Articulação com outros serviços públicos e privados, de forma compatível e inteligente.
...qualquer semelhança com a actualidade do SNS é pura coincidência!
http://ablasfemia.blogspot.com/
Caro Baphomet,
"Este post até pode ser muito interessante, mas ao visitar o blog duns supostos gestores hospitalares que ostentam alegremente o logotipo do Bloco de Esquerda no Blog , o Raf podia poupar-nos a tal perca de tempo."
É verdade o que diz. Mas também é v verdade que o SaudeSA é bastante lido pela «classe» dos administradores hospitalares, tendo até um número razoável de visitas acumuladas para um blog corporativo, razão pela qual merece o esforço de ser desmascarado
RAF | 08.26.05 - 9:54 pm
http://ablasfemia.blogspot.com/
Caro Teófilo,
"No meu humilde entendimento a ENSP é um exemplo a seguir para implementar outras escolas, como as Escolas Superiores de Administração Pública, que forneceriam os quadros à administração nacional."
Mas porque razão esse monopólio deve pertencer à ENSP? Não poderão outras universidades formam pessoas com capacidade para exercerem funções de gestão no Hospital? Porque raio só quem entrar num curso com numerus clausus e com critérios de admissão por vezes pouco claros está habilitado a exercer tais funções, como defende o SaudeSA? Esclareço que é administrador hospitalar quem pertence à carreira pública (como o juiz), e que isso não se confunde com os administradores de um conselho de administração: são realidades distintas. E só pode aceder a esta carreira quem se formar na ENSP em curso específico.
"Já agora ter-se-ão esquecido de outras corporações como as dos farmacêuticos, advogados, médicos, engenheiros, arquitectos, economistas, dentistas, jornalistas e outras mais, que se espalham por este país."
Ninguém se esqueceu disso. Aliás, se reparar bem, no início do post fala-se disso mesmo. Agora, o objectivo deste post era mesmo enquadrar o blog SaúdeSA, que faz a apologia da excelência do administrador hospitalar.
RAF | 08.27.05 - 8:38 pm
O ESTADO tem de pagar 38,2 milhões de euros à sociedade gestora do Hospital Amadora-Sintra por incumprimento do contrato em 2000 e 2001. A decisão do tribunal arbitral, criado para dirimir o conflito entre o Ministério da Saúde e o Grupo Mello, foi tomada por unanimidade e é inteiramente favorável ao segundo. O Estado alegava ser credor de 77,9 milhões de euros. O acórdão do tribunal arbitral, a que o EXPRESSO teve acesso, contraria também a tese do Tribunal de Contas, que acusou os dirigentes do Ministério de atitude negligente no cumprimento deste contrato, exigindo-lhes 80 milhões de euros de indemnização por danos ao Estado. »
Semanário expresso.
Agora pergunto eu:
Para que servem os comentários.
relativamente a esta post apenas um dos comentários tem a ver com a matéria tratada.
Os restantes são conversas paralelas. Monólogos. E lixo despejado sem critério na caixa de comentários.
Tenho constatado que ultimamente determinadas aves raras da ultra direita têm arrivado a este blog.
Contributo para a discussão: zero.
Esta gente não fala, arrota. Esta gente não pensa devido à diarreia crónica.
À semelhança de outros Blogs a SaudeSA acabará por fechar a caixa de comentários. A forma de por uma lage sobre a fossa.
O SaudeSA tem uma bandeirinha do BE. Ainda não tinha reparado.
O Xavier tem que por também uma suástica. A imagem de um santinho. Uma foto de cristo crucificado. um logo com "Amor de Mãe".
Enfim diversificar a estética. Completar a iconografia.
Este Blog cada vez incomoda mais!
Idéias para o moribundo SNS:
ablasfemia\blospot.com
"Vouchers para as pessoas e elas que decidam onde se querem ir tratar. Nessa altura já haverá a recompensa para a boa administração de recursos.
lucklucky | 08.26.05 - 7:52 pm | # "
A Sarna ataca de novo.
É um caso de incontinência comentarista.
É o grande incontinente da Blogosfera.
O Sarna deve ser pago por comentário.
Acaba por ser uma grande atracção deste blog.
É o Herman cá do sítio.
O QUE SE DESEJA É UM SNS COM «MISSÃO DE SERVIÇO PUBLICO», ISTO É, OBJECTIVANDO RELAÇÕES DE EXIGENCIA E CONFIANÇA ENQUADRADAS POR CONTRATUALIZAÇÃO E GARANTIA DE QUALIDADE...
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