Privatização da NHS Logistics
A senhor ministra da saúde do RU, Patricia Hewitt, acaba de autorizar a venda da NHS Logistics (entidade de fins não lucrativos) e a contratação da DHL alemã e a sua associada Novation, para assegurar, a partir do próximo 01 de Outubro, o fornecimento aos hospitais de alimentação, roupa e equipamentos, na que é considerada, até agora, maior operação de privatização do NHS. link link
Os promotores deste mega negócio, tal como acontece entre nós, justificam a operação através da poupança de milhões: "The DoH claims £1bn will be saved over 10 years, and DHL's expectation of £1.6bn profits means a saving of around 12% of the total NHS procurement budget will be necessary. It has not been made clear where these vast savings will come from, but if the buyers use their monopolistic power to drive prices down and push smaller suppliers out of the market, then patients will suffer from lack of availability of new technologies and poor support for training of healthcare professionals."link
Entre nós, o SUCH (entidade de fins não lucrativos) propõe-se criar, a partir de 2007, uma Unidade de Serviços Partilhados (USP) para assegurar a gestão da frota automóvel e das compras (sem medicamentos) com poupanças, segundo a presidente do SUCH, Paula Nanita “numa previsão conservadora, e apenas para as compras, de 8,5%, de 200 milhões de euros (de poupança) por ano, uma vez que as compras dos hospitais e dos centros de saúde totalizam 2,4 mil milhões de euros por ano. "
Apesar da previsão modesta (8,5% e não 12%), "It has not been made clear where these vast savings will come from".
Os promotores deste mega negócio, tal como acontece entre nós, justificam a operação através da poupança de milhões: "The DoH claims £1bn will be saved over 10 years, and DHL's expectation of £1.6bn profits means a saving of around 12% of the total NHS procurement budget will be necessary. It has not been made clear where these vast savings will come from, but if the buyers use their monopolistic power to drive prices down and push smaller suppliers out of the market, then patients will suffer from lack of availability of new technologies and poor support for training of healthcare professionals."link
Entre nós, o SUCH (entidade de fins não lucrativos) propõe-se criar, a partir de 2007, uma Unidade de Serviços Partilhados (USP) para assegurar a gestão da frota automóvel e das compras (sem medicamentos) com poupanças, segundo a presidente do SUCH, Paula Nanita “numa previsão conservadora, e apenas para as compras, de 8,5%, de 200 milhões de euros (de poupança) por ano, uma vez que as compras dos hospitais e dos centros de saúde totalizam 2,4 mil milhões de euros por ano. "
Apesar da previsão modesta (8,5% e não 12%), "It has not been made clear where these vast savings will come from".
1 Comments:
NÃO HÁ PAI P/ O SUCH
A poupança esperada em Inglaterra (5 vezes mais população e maior nível de preços que em Portugal) é menor (apesar de serem privados, especialsitas,...) que a apontada para Portugal pelo SUCH? aquela será da ordem dos 170 milhões de euros (valor actualizado das reduções esperadas á taxa sem risco para dar 1000 milhões de libras ao câmbio actual)... o SUCH "promete" 200 milhões/ano!
Com contas destas só poderá resultar uma SUCHADA
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