Contas Atrasadas
A apresentação das contas dos Hospitais SA, referente ao exercício de 2004, continua atrasada. Segundo Pedroso de Lima, presidente da Unidade de Missão dos Hospitais SA, este atraso deve-se ao facto de o Hospital de Lagos, recentemente integrado no Hospital Barlavento Algarvio, não ter conseguido ainda efectuar o encerramento contabilístico de 2004.Pedroso Lima garantiu, ainda, que já foram nomeados ou reconduzidos 16 conselhos de administração dos 31 Hospitais SA link
8 Comments:
Do porreirismo.
As contas dos SA´s publicadas pela Unidade de Missão, com o Correia de Campos à frente do Ministério já vêm certas?
Atrasadas mas ... certas.
Veremos ...
Luís Filipe Pereira: VOLTA.
Estás perdoado.
Contigo, ao menos, andávamos sempre arrasca.
Agora, para lá de algumas situações caricatas, só dá para bocejar.
Um grande número de gestores SA´s foram reconduzidos.
A Unidade de Missão dos SA´s mantém-se ao mesmo tempo que se anúncia o reforço de poderes das ARS´s.
O Presidente da Unidade de Missão dos Hospitais SA, engenheiro Pedroso de Lima, mantém-se em funções.
Afinal para quê tanta trabalheira a mudar as SA´s para EPE´s se substancialmente se mantém tudo na mesma!
Assim é que é: reconduzir sem avaliar é muito bonito, é excelente
Pobre país o nosso.
No país do futebol porque não aplicar os mesmos critérios da renovação dos contratos dos treinadores.
Não estranhem a desmotivação e insatisfação dos profissionais e o seu asseio para que chegue o dia da reforma.
Não há explicação para tanta injustiça e preversidade
É um bom exêmplo da aplicação do princípio de PETER
Sem avalição dos gestores e das organizações com explicar a avalição da massa trabalhadeira
Mas afinal as contas não têm prazo para serem fechadas? Se quem dirige os serviços não é capaz deve ser demitido. E os CA dos hospitais devem ser responsabilizados. Calro que uma forma de tentar adiar a saída dos actuais administradores é não apresentar Contas! E o Ministro da Saúde está a ver passar os combóios.
Quanto ao Eng. Pedroso de Lima ... só lhe ouvimos dizer disparates. É que o homem não percebe mesmo nada ... de nada. Quer apenas que o seu Serviço - e ele agora Missionário das EPE's - (não deve ficar por lá muito tempo) seja transformado numa super Direcção Geral. Burocracia, burocracia, burocracia...para ter poder.
A questão não é apresentar contas a tempo, o essencial é se estão certas e reflectem a realidade dos factos.
Por exemplo nos dados apresentados pelo CA do Hospital de Santarém, as contas de 2003 têm diferentes valores. No relatório de contas de 2003 têm um valor e no relatório de 2004 os valores referentes a 2003 têm outro valor !!!
(ver site hospitais sa - relatórios de contas)
Que contas são estas afinal ?
ver diferenças em hospitaldesantarem.blogspot.com
DEZ SOLUÇÕES PARA CONTROLAR O DEFICE DO SNS
1.Contrato de Gestão ( 3 anos ) com equipas de gestão comprometidas pessoal e profissionalmente com os resultados
2.Planeamento e gestão estratégica como base de decisão
3.Transparência ( indicadores financeiros, de rendimento, actos de gestão e actas do CA disponíveis online )
4.Responsabilidade ( permanência nos lugares dependentes da performance )
5.Outsourcing ( publicação online de preços acordados e respectivo ranking de preços ( hotelaria, mcdt e outros )
6.Centrais de compras ao nível Central e/ou ARS
7.Acabar com as horas extraordinárias e horários acrescidos até final de 2006
8.Acabar com os HH de nível 1 e gestão de hospitais isoladamente ( agregá-los em Unidades Locais de Saúde ( base mínima - 200000 habitantes), até final de 2006.
9.Serviços de Emergência / Urgência ( equipas médicas fixas permanentes)
10.Acessibilidade ao médico de família ( organizados em equipas ) das 9 às 19h / 6 dias semana
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