Marginalização dos AH
Depois da post do Saudepe sobre a marginalização dos AH, isto nunca mais foi o mesmo. Tenho recebido inúmeros mails a sugerir que é necessário "fazer qualquer coisa" para minorar o problema.
Em primeiro lugar penso que as situações graves devem ser comunicadas ao presidente da APAH, Dr. Manuel Delgado.
A par disso, podemos construir, por exemplo, uma página na net com pedidos de colocação de AH, acompanhadas do resumo curricular.
Em primeiro lugar penso que as situações graves devem ser comunicadas ao presidente da APAH, Dr. Manuel Delgado.
A par disso, podemos construir, por exemplo, uma página na net com pedidos de colocação de AH, acompanhadas do resumo curricular.
Pomos à consideração dos colegas o que acham que deve ser feito.
15 Comments:
Como sabeis não sou AH. Se me permitem sugiro que cada um relate o que fazem os AHs do respectivo hospital e indiquem as habilitações dos membros do seu conselho de administração.
É uma forma de chamar a atenção para algumas incongroências.
A ideia da criação da página da net parece-me boa e... realista.
Esse não deve ser o trabalho do Manuel Delgado ?
Ou será só aparecer em tudo que é sítio em nome da APAH !
Sinceramente não sei se isto não está a transformar-se num melodrama!
Sei de um caso "fresquinho" (desta semana) em que um técnico jurista que se encontrava contratado num Hospital (ainda SA) onde nem sequer havia nenhum AH de formação jurídica, viu cancelado o seu contrato de trabalho a termo, sem que lhe tenha sido apresentada justificação plausível. Aliás a esse técnico, integrado nos serviços jurídicos do Hospital, o CA vinha solicitando pareceres vários, merecendo a sua confiança.
Pois bem, escassa semana decorrida foi contratado para o substituir um outro técnico, com infracção do estabelecido no Código do Trabalho.
Quem defende estes casos? Será também Manuel Delgado. E que diz a isto o próprio Ministro da Saúde?
Acho que devemos deixar o tratamento destas situações para a APAH.
O nosso papel aqui é o de comentar a Saúde. Alertar as consciências para o que vai acontecendo com a reforma de CC.
Temos que pagar as quotas em atraso e exercer o nosso direito de voto nas próximas eleições da APAH.Èsse é o nosso dever prioritário.
A ideia da página é interessante.
Há que salvaguardar numa primeira fase o sigilo da procura e da oferta.
O Xavier se achar que é possível construir facilmente a página e se já tem elementos a procura por parte dos AH, avance.
Só faz sentido a criação dessa página pendurada na SaudeSA.
Não esteja à espera do resultado de qualquer inquérito. É cair no impasse.
Faça o que lhe parecer correcto.
Cartas de compromisso dos Gestores EPE:
Carta de compromisso para a Gestão de Recursos Humanos
Carta de Comprimisso para a Aquisição de Bens e Serviços
Uma vez que estas duas áreas são aquelas onde se verificam mais situações de irregularidades, má gestão, compadrio, nepotismo e outras, proponho que o Minisério com carácter de urgência elabore duas cartas de compromisso a serem assinadas por todos os CAs com a menção de que o respectivo desrespeito será considerada causa grave para efeitos de imediata cessação da comissão de serviço.
Nas respectivas cartas deverá constar que os signatarios se comprometem a cumprir e a fazer cumprir os seguintes princípios e regras:
1. Legalidade, transparência, igualdade e publicidade em todas as admissões de pessoal e aquisições de bens e serviços.
2. Proibição de práticas de assédio moral (coação ou terrorismo psicológico no trabalho)na gestão de recursos humanos: não serão admissíveis práticas reiteradas de humilhação de funcionários tais como, mudanças de serviço que sejam vistas objectivamente como «despromoções» de serviço, atribuições de funções incompatíveis com a categoria e carreira, retirada de funções, retirada injustificada de meios e condições de trabalho (gabinetes, secretária, computadores e outros), diminuição de poderes (com a criação de linhas paralelas de autoridade, «curtos circuitos» à linha hierárquico-funcional), etc., colocação de pessoas com qualificações iguais ou inferiores a fazer as mesmas funções dos substituídos apenas por razões de confiança, tratamento relacional, formal e informal, ostensiva e públicamente diferenciado, perseguições injustificadas com a intenção dolosa de prejudicar (o que já de si é uma infracção disciplinar, como se sabe), etc. etc.
3. Compromisso de que os lugares de Direcção Intermédia não serão ocupados com base em critérios apenas de confiança política. Julgo que neste caso, para um controlo adequado e eficaz da actvidade do CA até evia ser previsto que estes lugares deveriam ser preenchidos obrigatoriamente por Administradores Hospitalares ou na sua falta por concurso com critérios, fundamentação da decisão e possibilidade de recurso. Isto para evitar o secretismo que ultimamente tem rodeado toda a gestão destas áreas.
Enfim, muito poderá ser aqui incluído-deixo ao vosso critério os necessários contributos.
Quem quiser mudar de ares deve enviar à SaudeSA o seu curriculo resumido com experiência profissional (não é necessário identificar-se), indicação da zona onde deseja colocação, área funcional.
O Xavier trata de colocar esta informação on line.
Parece-me que em relação aos novos AH sem colocação, aos AH em situação dificil . esta iniciativa poderá ajudar.
Vale a pena tentar.
Discordo do "projecto de carta de missão" do Vivóporto. Um tal compromisso significaria, na prática, coarctar as funções de gestão do CA. Qualquer trabalhador tenderia a ser inamovível das suas tarefas e funções pois sempre poderia invocar assédio moral, despromoção, humilhação, etc..
Ora cabe aos gestores e seu staff avaliar o desempenho dos diversos colaboradores e tomar as decisões que se coadunem com o melhor aproveitamento dos recursos. Obviamente que devem ser respeitados os princípios do respeito pela dignidade humana e pelas funções para as quais o trabalhador esteja habilitado mas não se pode limitar a capacidade de gestão dos responsáveis, mesmo de nível intermédio.
Aos trabalhadores vítimas de práticas atentatórias da sua dignidade, humana e profissional, a lei confere direito de recurso para as instâncias competentes, nomeadamente a Inspecção Geral do Trabalho e o Tribunal do Trabalho.
Quanto à reserva de lugares a AH's estamos conversados por tudo quanto já escrevi sobre a matéria. Já lá vai o tempo em que a tarefa era Administrar os Hospitais na miragem de um Orçamento que ia engordando de ano para ano. Hoje o problema é mais complexo: É PRECISO GERIR OS HOSPITAIS.
Assim os AH's devem pura e simplesmente ser recrutados em pé de igualdade com quaisquer outros que demonstrem capacidade para o desempenho de funções. E acho que não faz sentido esta ideia de recrutamento por concurso para os ditos lugares intermédios. O que fará sentido é que para estas funções sejam desde logo definidos períodos limitados de tempo, podendo fazer cessar-se em determindas condições.
Controlar a actividade de um CA por esta via é coisa do tempo do PREC e esse tempo já lá vai.
A actividade gestionária corrente do CA tem que ser exercida de forma livre e responsável e será avaliada em função de resultados por referência a objectivos, esses sim, assumidos em Carta de Missão e traduzidos em Plano de Actividades e Orçamento.
Concordo com a página dos CVs. Talvez seja uma ideia para o Dr Manuel Delgado aproveitar para um futuro site da APAH. Hoje qualquer lojeca tem site e a APAH não tem meia dúzia de tostões para mandar construir um site? Xavier, tem o meio apoio para a página dos CVs. Eu mando para lá o meu!
Continuidade dos gestores SA?
Carmen Pignatelli - Sim?
Francisco Ramos - Não!
Correia de Campos - Nim!
Circulam pelos hospitais SA vozes desencontradas quanto ao futuro próximo dos gestores SA. Vozes estas que parecem mais de acordo com o desejo de cada um do que com a realidade. Assim, às segundas-feiras diz-se que eles ficam,à terça que não ficam, à quarta voltam a ficar, à 5ª já ninguém sabe se vão ou se ficam. Circula também que os referidos gestores garantem aos seus apaniguados que têm um apoio de peso no Ministério: Carmen Pignatelli, embora as reservas pareçam estar a existir da parte de Francisco Ramos.
Têm-se esforçado os ditos gestpores ultimamente em mostrar serviço junto do Ministério relatando o que fizeram e o que pretendem fazer se continuarem. Multiplicam-se em esforços e pressões, junto das ARS, junto da SEAMS, junto da imprensa, onde se multiplicam em entrevistas e notícias. Quem viu ontem Sollari Alegro, quem leu anteontem Artur Osório, quem viu as notícias do Morujão? É um ver se te avias.
Uma coisa parece começar a ser certa, se CP parece ser SIM e FR parece ser não, CC a continuar como tem sido até agora prevê-se que irá ser NIM. Não reconduz, mas também não nomeia. Deixa andar. E nisto se irão passar mais uns meses de indefinição.
Será?
Vamos construir essa página na net.
Como os AH estão entregues a si próprios, certamente irá ajudar.
Sobre o comentário do Pedro há a referir que a secretária de estado tem três assessores Administradores Hospitalares, o que poderá querer dizer alguma coisa.
Se Francisco Ramos defender a nomeação de novos gestores penso que CP não se irá opôr.
Mas estas coisas jogam-se no tabuleiro das influências: partidárias, maçonaria, opus dei, etc, etc.
Este comentário foi removido por um gestor do blogue.
Ainda bem que o diz. Era tempo então desses AH procurarem saber junto de outros AH (e não só)sobretudo daqueles que se encontram nos ditos HH o que pensam dos gestores SA que lá se encontram.
Mas quanto a AH, como se sabe, também os há de todo o tipo e feitio. Cada um tem o Bobbi que precisa.
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