Governing Hospitals in Europe

«O tema da governação hospitalar começa a marcar presença na agenda política como assunto de discussão, o que parece positivo para desenvolvimentos futuros, nomeadamente a aclaração do conceito e a sua aplicação na prática. Torna-se claro que os vários actores - políticos, decisores sobre políticas de saúde, administradores/gestores hospitalares e outros profissionais da saúde - começam a utilizar as palavras "governação hospitalar". Contudo, não é líquido que os decisores políticos, e os restantes actores, percebam o alcance do conceito de governação e as mudanças que ele pretende capturar. A própria palavra governação não tem uma tradução fácil para o português, porque se pode confundir com a acção do governo (enquanto órgão).

Desde 2001 que o OPSS introduziu o conceito de governação em saúde nos vários Relatórios de Primavera sobre o sistema de saúde português. Em 2006 o conceito foi focado de forma suave mencionado os diversos contextos onde o conceito de governação pode ser aplicado, nomeadamente nas organizações prestadoras de cuidados de saúde. Em 2008, o OPSS dedicou um capítulo ao conceito de governação hospitalar onde para além de aspectos teóricos relacionados com o conceito focou o contexto da realidade portuguesa e avançou com algumas recomendações.

Em 2009 foi lançado o livro “Governação dos Hospitais” cuja abordagem é feita essencialmente na perspectiva da governação clínica e da governação em saúde. O livro sugere também a necessidade de pensar o hospital de baixo para cima, isto é, da governação clínica para a governação empresarial. link

Vem isto a propósito do estudo que o Observatório Europeu sobre Sistemas e Políticas de Saúde pretende desenvolver sobre a governação dos hospitais europeus - Governing Hospitals in Europe - cujo objectivo principal é compreender melhor e tipificar na prática os modelos emergentes de governação autónoma hospitalar. Um dos coordenadores deste estudo é o Prof. Richard Saltman.
O resultado esperado deste estudo é um ensaio, a publicar na forma de livro (Primavera de 2010), que incluirá, para além da discussão teórica, oito estudos de caso (Espanha, Estónia, Holanda, Inglaterra, Israel, Noruega, Portugal e República Checa). Cada caso é entregue a um autor/perito nacional.

No caso Português o autor principal é Vitor Raposo e a co-autora Ana Paula Harfouche, nossa colega Administradora Hospitalar, autora do livro "Hospitais Transformados em Empresa – Análise de Impacto na Eficiência: Estudo Comparativo", editado pelo Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas. link

Vitor Raposo, é professor auxiliar da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra (FEUC), investigador do Centro de Estudos e Investigação em Saúde da Universidade de Coimbra (CEISUC) e membro colaborador do Observatório Português dos Sistemas de Saúde (OPSS). Defendeu tese de doutoramento sobre o tema da governação hospitalar - "Governação hospitalar — Uma proposta conceptual e metodológica para o caso português" -, estudo desenvolvido sob coordenação do Prof. Constantino Sakellarides (ENSP) e do Prof. Pedro Ferreira (FEUC/CEISUC), a primeira publicação a abordar o tema em Portugal .

Ficamos à espera com expectativa do nosso estudo de caso.