Modelo de Gestão Hospitalar

A propósito do editorial da revista Gestão Hospitalar de Julho 2005, assinado pelo Presidente da APAH, Dr. Manuel Delgado, o Vivóporto desferiu os certeiros comentários que se seguem:

1. O sistema de gestão hospitalar actual pura e simplesmente devia ser mudado.

O actual modelo não é compatível com uma gestão séria da coisa pública, é propenso ao desenvolvimento de situações de oportunismos e de oportunistas, não tem critérios de seriedade e de transparência, é um arremedo de profissionalismo, coloca os AH em condições de subserviência e de mendicidade em relação ao poder, é caro e idiossincraticamente inadequado, por incompatível com o estado da nossa economia e com a mentalidade terceiro-mundista reinante.

2. A APAH parece ter-se rendido à miragem de neoliberalismo e ao ideal sacrossanto do mercado; desde 1988 que não tem feito outra coisa senão colar-se aos modelos que têm vindo a ser impostos pelo poder; nunca definiu um modelo pelo qual se batesse, tem andado sempre a reboque dos acontecimentos, contentando-se apenas em apanhar a onda, se possível;

3. A única ideia «original» parece ser esta agora da defesa de uma carreira «minimalista»; na prática não é carreira nenhuma.

Tal modelo apenas parece vir de encontro aos interesses do Estatuto actual da ENSP e dos que dela vivem (num sistema de carreira tradicional e de funcionalismo público): continuar a formar fornadas de gestores hospitalares a esmo, para continuar a assegurar a continuidade dos lugares de professores (já não só Administração Hospitalar, mas Pós-graduações para clínicos, administradores de saúde, Mestrados em Gestão em Saúde), todos com competências reconhecidas, nomeadamente para o exercício da Administração Hospitalar.

Não seria então de abrir a ENSP também ao mercado e à concorrência no âmbito da formação de gestores, mantendo, num outro modelo de gestão hospitalar que não o actual, uma carreira de AH (ajustada, mas não minimalista) à qual teriam acesso todos os habilitados com formação específica legalmente reconhecida neste domínio, ministrada ou não pela ENSP?

4. Em termos de sistema de gestão hospitalar em que é que o actual governo tem tido, nesta matéria, um registo mais «sensato e adequado» do que o anterior se até agora em nada alterou o modelo que vinha de trás apenas se limitando a mudar algumas figuras a nível dos lugares dirigentes? Mudaram algumas moscas mas o resto continua, no essencial, na mesma.
Esta asserção do Dr. Delgado apenas parece evidenciar a acomodação que muitos temiam em relação ao poder. Quem o ouviu e quem o ouve.

5. Pessoalmente, não acredito que haja muitos AH preocupados com os lugares deste ou daquele colega, acredito, pelo contrário, que são bem mais aqueles que estão preocupados com o estado de degradação das condições do seu exercício profissional, na maior parte dos casos apenas por serem profissionais incómodos que se encontravam em lugares incómodos, apesar de competentes (muito competentes, conheço eu alguns) e mais preocupados ainda com o estado de degradação geral do ambiente de trabalho nos serviços de saúde, que tem vindo a acentuar-se nos últimos dois anos.

Vivóporto