Boa Governação

Para que a Governação Pública da Saúde tenha qualidade, há várias condições a assegurar, entre elas planear a organização e a reorganização do sistema de saúde de modo estratégico e integrado, em função das necessidades em saúde da população e da melhor evidência disponível sobre «o que funciona».
Como o quadro de decisão e acção política é complexo e a evidência científica sobre «o que deve ser feito?» ou «como é mais eficaz fazê-lo?» é apenas um dos factores condicionantes da concepção e da implementação de políticas, seguindo a terminologia de Davies e Nutley (2001), talvez devamos falar em políticas de saúde alertadas para a evidência («evidence-aware policies»), mais do que em (desejáveis) políticas assentes na evidência («evidence-based policies).
Há vários exemplos recentes, relativos a Portugal sobre boas e más decisões políticas em Saúde, no que concerne ao grau de evidência científica que as informou.
Maus exemplos:
Práticas de comparticipação e autorização de medicamentos não devidamente baseadas na evidência sobre o seu custo-efectividade;
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Correia de Campos, intervenção do Ministro da Saúde no Instituto Superior de Estatística e Gestão de Informação, Universidade Nova de Lisboa "A importância da gestão de informação na saúde - Decisão política baseada na evidência".

Para surpreendermos o exemplo de má governação, conforme refere CC, basta ler o relatório de avaliação do processo de autorização de comparticipação da rupatadina, trazido á SaudeSA pelo guidobaldo (link)