DMS, perigo espreita

In scathing ruling, judge rips insurer for putting bottom line over patients health 

US Chief Magistrate Judge Joseph Spero issued his decision Tuesday against United Behavioral Health, a unit of UnitedHealthcare (multinacional gestora da PPP do Hospital de Cascais), saying the insurer created internal policies that effectively discriminated against those seeking mental health and substance abuse treatment. link 

Correia de Campos, brilhante académico, duas vezes ministro da saúde, deputado europeu, ficará para a história simplesmente como “Pai das PPP da Saúde”. 

A sua passagem pelo Banco Mundial terá tido a sua quota de influência na formação/decisão do ministro da saúde. Talvez, longe de supor no perigo que as PPP da Saúde (geridas por multinacionais gestoras de fundos), verdadeiros Cavalos de Tróia, representam hoje para o SNS. 

À espreita do sucateamento do sistema público de saúde 

Desde que a empresa norte-americana UnitedHealth Group assumiu o comando de 90% da Amil, em 2012, o controle do sistema brasileiro de saúde por uma instituição estrangeira passou a ser uma grande preocupação. Em apenas 5 anos, a UnitedHealth Group adquiriu cerca de 41 hospitais em todo o país, entre os quais: Hospital Vitória – Tatuapé; Hospital da Luz – Vila Mariana; Hospital Vitória – Anália Franco; Hospital Metropolitano – Osasco; Hospital Paulistano – Santana; Hospital Metropolitano - Centro Médico Vila Romana; Hospital Ipiranga – Mogi Das Cruzes; Hospital Metropolitano – Butantã; Hospital da Luz – Cubatão; Hospital Alvorada – Moema; Hospital da Luz - Santo Amaro; Hospital ABC - Unidade Cirúrgica - São Bernardo do Campo; Hospital Paulistano – Barueri; Hospital da Luz - Cerqueira César; Hospital ABC – Unidade Avançada Diadema; Hospital Paulistano – Liberdade; Hospital TotalCor – Cerqueira César; Hospital Vitória – Santos; Hospital Carlos Chagas – Guarulhos; Medicina Diagnostica Carlos Chagas – Guarulhos; Hospital Madre Theodora – Campinas; Hospital Ipiranga – Itaquaquecetuba; Hospital Next Seisa – Guarulhos; Pronto Socorro Seisa – Guarulhos; Hospital Ipiranga – Suzano; Hospital E Maternidade Ipiranga – Arujá 

A estratégia da Amil/UnitedHealth Group no Brasil deve continuar a assentar no investimento no país, porque os seus empresários ao que parece estariam "de olho” no Sistema Único de Saúde (SUS), que exerce um papel indispensável no atendimento à população de baixa renda. 

Sucateamento do SNS? 
Neste dia mundial da Saúde temos motivos de sobra para estarmos apreensivos. link
Clara Gomes