HH de Todos os Santos
Depois da decisão do Governo em retirar a gestão clínica das PPP, houve quem vaticinasse a retirada dos privados dos futuros concursos a desenvolver.
Segundo João Wemans, coordenador da avaliação das PPP, em entrevista ao DE, todas as maiores construtoras civis portuguesas apresentaram propostas ao concurso (sete candidaturas) do novo Hospital de Todos os Santos, cujo valor limite é de 377 milhões de euros.
Vamos ter em breve um grande HH Central de Lisboa com Gestão Pública, que difere da gestão privada, como muito bem referiu o primeiro ministro, José Sócrates, nem no rigor, nem na competência, nem na eficácia, mas sim no interesse que prosseguem – legítimos, mas diferentes.
Segundo João Wemans, coordenador da avaliação das PPP, em entrevista ao DE, todas as maiores construtoras civis portuguesas apresentaram propostas ao concurso (sete candidaturas) do novo Hospital de Todos os Santos, cujo valor limite é de 377 milhões de euros.
Vamos ter em breve um grande HH Central de Lisboa com Gestão Pública, que difere da gestão privada, como muito bem referiu o primeiro ministro, José Sócrates, nem no rigor, nem na competência, nem na eficácia, mas sim no interesse que prosseguem – legítimos, mas diferentes.
Etiquetas: PPP concursos
3 Comments:
Não sou tão exclusivista de que a gestão pública é que é boa, no caso das PPP.
Acho que a incapacidade anunciada de o Estado não ser capaz de "regular" (controlar) a gestão clínica das PPP não pode (não devia)ser argumento para excluir o modelo.
Mas também não vejo que a gestão clínica pública seja um mal.
Receio no entanto que o Estado (gestor clínico?) não seja capaz de assegurar uma gestão eficaz e eficiente por razões várias, nomeadamente interesses de grupos profissionais e de clientelismo (político).
Mas parece-me pertinente a seguinte questão: fora da área clínica toda a gestão - manutenção, conservação, equipamento, consumíveis, etc. - será da responsabilidade "privada" (incluída no contrato de parceria) e não deixará de se colocar a questão: como faz o Estado o controlo dos gastos nesses domínios?
Acho que o mal não está nos modelos mas sim em "quem" os aplica!
O senhor João Wemans aproveitou a oportunidade para dizer que é muito mais fácil introduzir inovações e poupanças quando as PPP incluem a gestão clínica (aliás a ideia não é dele mas sim do PPB).
Ou seja, este semhor responsável das PPP, dá-se ao luxo de vir para os jornais defender posições que contrariam a política estabelecida pelo Governo para o sector.
Devia dizer antes que tal sistema, pago ao acto, demonstrou na prática, não ser susceptível de controlo quanto ao número de actos praticados pelos concessionários e, por conseguinte, do valor da facturação apresentada ao Estado pelo concessionário que explora o HH (como tem acontecido, reiteradamente, com o Amadora Sintra).
É um sistema vocacionado para ir ao bolso dos contribuintes.
Mas nós já sabemos que estes papagaios foram postos nestes lugares para controlarem a entrega do SNS ao sector privado.
São sete as construtoras que responderam ao concurso do Ministério da Saúde para a construção do hospital de Todos-os-Santos, que vai reunir num só espaço os hospitais de Dona Estefânia, São José, Capuchos, Desterro e Santa Marta.
Concorrente 1 – SALVEO Novos Hospitais:
· Soares da Costa Concessões SGPS, SA
· Sociedade de Construções Soares da Costa, SA
· MSF Concessões – SGPS, SA
· MSF – Moniz da Maia, Serra & Fortunato Empreiteiros, SA
· Alves Ribeiro, SA
· Alves Ribeiro Consultoria de Gestão, SA.
Concorrente 2 – CONSOS – Consórcio Omnia Sanctorum:
Mota-Engil, Engenharia e Construção SA
Mota-Engil, Ambiente e Serviços, SGPS, SA
Opway – Engenharia, SA
Casais – Engenharia e Contrução, SA
Efacec, Serviços de Manutenção e Assistência, SA.
Concorrente 3 – Novo Projecto Saúde de Lisboa:
· Edifer Construções Pires Coelho & Fernandes, SA
· Sociedade de Construções H. Hagen, SA
· Lena Engenharia e Construções, SA
· Construtora Abrantina, SA
· Dalkia Energia e Serviços, SA
Concorrente 4 – Todos os Santos.Saúde:
· Ferrovial Servicios, SA
· Ferrovial Agroman, SA
· Obrecol, SA
· Novopca, SA
· SLN – Sociedade Lusa de Negócios, SGPS, SA
Concorrente 5 – Construção, Gestão de Edifícios Hospitalares:
· Ramalho Rosa Cobetar – Sociedade de Construções, SA
· FCC Construcción, SA
· Edivisa – Empresa de Construções, SA
· Construções Gabriel SA
. Couto, SA
· Eusébiospar, SGPS, SA
· FDO – Investimentos e Participações, SGPS, SA
Concorrente 6:
· Somague Itinere, Concessões de Infraestruturas, SA
· Somague Engenharia, SA
· Somague – Ediçor, Engenharia, SA
· Somague Engenharia, Madeira, SA
· Quadrante, Engenharia e Consultoria, SA
Concorrente 7 – Teixeira Duarte, Engenharia e Construções, SA
· Teixeira Duarte, Engenharia e Construções, SA.
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